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6 Negocios Innovadores en 2013. Ideas.

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Aunque parece que todo está inventado, siempre habrá pequeñas empresas que podrán ofrecer soluciones innovadoras a problemas comunes. Lo que sigue es una selección de ideas de negocio muy originales que han surgido este 2013 y que tienen unas buenas proyecciones de cara al futuro.

1. Solución innovadora al problema de las armas.


Tras los escándalos que hemos visto en las noticias tanto en Estados Unidos como en algunos países de Europa, una empresa de EE.UU, Yardarm Technologies ha llegado con una idea de alta tecnología que permite a los propietarios de armas desactivar su arma a distancia.
Es decir, si un arma se mueve, el sistema envía un mensaje a l teléfono del propietario, dándole la opción de desactivarla desde su terminal móvil. Esta tecnología únicamente encarecería el precio de las armas en torno a los 40 euros + una cuota anual de 10€ por disponer de este servicio. Un sistema que probablemente apliquen los fabricantes de armas. Esta empresa ha sido elegida por la CNBC como una de las ideas de negocio más innovadoras de 2013.

2. Fabricación de combustible alternativo.

Aunque el mercado de combustibles alternativos parezca estar saturado por las grandes compañías, una  empresa llamada AMP Americas, la cual hace gas natural comprimido, comenzará a fabricar combustible a partir del estiércol de vaca. La idea se les ocurrió mientras pensaban en una forma de sacarle beneficio al estiércol de cientos de granjas.

3. Able Planet



Las personas que no necesitan un audífono, pero quieren mejorar los sonidos, pueden utilizar un amplificador personal. El innovador producto que fabrica y vende la empresa Able Planet sirve también para, en caso de que tengas una reunión en un bar donde hay mucho ruido, con este audífono puedes minimizar los ruidos y centrarte en la conversación que estás teniendo.

4. Un solución innovadora para cambiar los pañales.



Cambiar un pañal a un bebé puede ser una de las tareas menos agradables y más estresantes que existen, sobre todo si el bebé no deja de moverse. Una emprendedora, Lisa Cash Hanson,  inventó el SnuggWugg, que básicamente es una almohada que impide el bebé se mueva y que lleva incorporada una pantalla para que que pueda ver algo que le haga estar entretenido. El negocio será lanzado a finales de 2013, aunque podríamos garantizar su éxito teniendo en cuenta que ha recibido todo tipo de ayudas y financiación, debido a los pre-pedidos que le están llegando de algunos importantes comercios que quieren incluir su innovador producto en sus expositores.

5. Un casquillo de bala puede ser algo hermoso.


Un pequeña empresa, en 2010 tuvo la idea de utilizar los casquillos de bala para crear elegantes joyas. La empresa recicla los casquillos para crear elegantes accesorios para hombres y mujeres. La empresa asegura que las mujeres están teniendo debilidad por este tipo de diseños, mientras la compañía lucha por la patente de este tipo de joyería. La compañía ha aumentado sus ventas exponencialmente desde que tuvieron esta idea. Podéis ver todo lo que pueden hacer con los casquillos de bala en su página Bulletdesigns.

6. Innovación para hacer tus necesidades en el campo.

El producto de la empresa Hallettco es muy sencillo de explicar. Si eres un excursionista o campista o cualquier tipo de entusiasta del aire libre, sabrás que hay cosas que no se pueden evitar, como es la llamada de la madre naturaleza que nos presenta ciertas funciones corporales inevitables. Basándose en los peligros que tiene hacer esto en el campo dada la cantidad de hongos, bacterias, hongos, insectos y plantas venenosas, el producto de esta empresa es una banda que nos podemos colocar alrededor del cuerpo, atarla al tronco de un árbol o de una roca, y nos permite aguantar en la postura del denominado "mono en cuclillas". la naturaleza se encarga del resto. No es que vaya a ser uno de los negocios más rentables de la historia, aunque es un producto que ciertamente están solicitando los montañistas y algunos amantes de la naturaleza.

Hace tiempo publicábamos 9 de los restaurantes más innovadores del mundo, así como dábamos algunas ideas para restaurantes originales donde la comida puede ser lo de menos. Algunas ideas de negocio:


Deja un trabajo con un sueldo de 6 cifras para ganar 20 dólares la hora.

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Nicole Betts, una mujer de 33 años ha dejado un trabajo con un sueldo anual de 6 cifras para trabajar por 20 dólares la hora. En una entrevista que le han hecho en Business Insider asegura que ahora es realmente feliz porque está haciendo algo que le gusta.


Quizás esta mujer confirme muchos de los consejos que nos dan todos y cada uno de los empresarios de éxito y millonarios, y es que si no eres capaz de dar con tu pasión, aún cobrando más de 1 millón anual, te sentirás un desgraciado toda tu vida.


Nicole trabajaba como administradora de la propiedad de expatriados en Dubai. Ahora ha vuelto a Australia y trabaja para una empresa que le ofrece un trabajo más informal.

"Fue realmente genial tener estabilidad y dinero, pero está bien para algún tiempo. Yo no quiero trabajar más de 40 horas a la semana. Quiero hacer cosas con las que realmente disfruto. Yo no amaba lo que hacía. No era feliz", afirma Nicole, la cual ahora cobra 29 dólares la hora, con un recorte de 9 dólares, por hacer tareas como fabricación y entrega de batidos como "embajadora de marca" en eventos de marketing, y además es plenamente feliz.

Como es evidente, a raíz de la crisis actual, esta mujer está recibiendo muchas críticas por su decisión, pues su trabajo en Dubai era la envidia de cualquier persona de su entorno, aunque irónicamente, para ella era demasiado poco aún teniendo un sueldo millonario y decidió cambiarlo por algo más aún cobrando bastante menos. En el caso de Nicol Betts, ella ahora es más rica que antes.

Cómo elegir el trabajo o negocio perfecto para tí. ¿Cómo saber a qué dedicarse?

La inspiradora historia de Richard Turere, el primer niño de 12 años invitado en TED.

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Foto: Captura TED.
TED lleva más de 30 años invitando a excelentes oradores de la talla de Bill Gates, empresarios de éxito, políticos y personajes de la televisión que tienen un mensaje que transmitir. Por primera vez se ha invitado a un niño de 12 años procedente de Kenia, y es que la historia que tiene que contar Richard Turere, en principio podría no llamar la atención, aunque se ha ganado el corazón de los asistentes poniendo al público en pie al término de su charla, a pesar de que no estaba preparado para un público de aproximadamente 1.400 personas y los nervios en el joven se hacían notar.

En cada lugar, país o región hay un problema que solventar y que sólo unos pocos se atreven a buscar soluciones distintas a las existentes. El problema que tienen en la región de Kenia donde habita Richard son los leones. Richard, al igual que otros muchos niños deben vigilar el ganado para que no se acerquen los leones.


Esta es la charla de Richard en TED (Con subtítulos en Español).



Este niño comenzó otro tipo de soluciones. Observó que los leones temen al fuego, por lo que su primera idea fue dejar fuego encendido para que no se acercaran los leones. Pero según Richard, los leones son muy inteligentes, así que si el fuego no se mueve, el león se acerca sin problema. Si siguiente idea fue colocar un espantapájaros, pero del mismo modo, si el segundo día los leones ven que el espantapájaros no se mueve, los leones saben que no hay peligro.

Así que creó un sistema de luces que dieran la sensación de movimiento, y esta idea funcionó. Los leones ya no se acercaban al ganado. Este simple invento fue toda una innovación en Kenia, por lo que otras familias con ganado comenzaron a pedirle al joven emprendedor que les instalara ese mismo sistema. Richard ya tenía negocio.

Le han concedido una beca para estudiar en una de las mejores escuelas de Kenia y ha cumplido uno de sus sueños, viajar en avión, aunque haya sido para asistir a TED. Este chico tiene muchos sueños hoy día, entre ellos construir una cerca eléctrica. Ya sabe que las cercas eléctricas están inventadas, pero él quiere construir la suya.

Negocios: Innovar no siempre es buscar nuevas ideas, sino reconocer las ideas que ya tenemos.

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Imagen: Mihabitaciongeek
Cuando a una empresa se le dice o reconoce que hay que reinventarse, renovarse o innovar, por regla general, siempre suelen actuar de la misma forma, que es pensar: "Necesitamos más ideas, nuevas ideas". En cambio, a menudo el problema de la falta de innovación no viene provocado por la falta de ideas, sino por la falta de reconocimiento y apoyo de las ideas que ya tenemos.


Podemos poner muchos ejemplos acerca de esto. Microsoft fue la primera compañía que diseñó la "Tablet", el actual iPad. La falta de éxito de la tablet de Microsoft no fue debido a no tener una idea, pues la idea ya estaba. Fue debido a no potenciar y trabajar en esa idea, cosa que sí hizo el legendario Steve Jobs. (Leer: Aquí está el momento exacto en que Microsoft decidió fabricar el iPad)

Segundo ejemplo: El laboratorio de investigación de Kodak inventó la primera cámara digital en 1975, pero no insistió en la idea. Irónicamente, el propio invento de Kodak casi acaba con la propia empresa, ya que su negocio se vio seriamente afectado por las cámaras digitales. (Leer: El curioso caso del fracaso de Kodak)

Tercer ejemplo: El primer ordenador personal no fue idea de Apple ni lo fabricó en primer lugar Apple. Fue inventado y desarrollado por Xerox, pero no invirtieron lo suficiente para continuar con esta idea y acabaron haciendo caso a las personas que opinaban que la gente no necesitaría un ordenador en su casa. Nuevamente Steve Jobs aparece en escena y da forma a la idea.

Es por eso que deberíamos reinventar la palabra innovación. Algunos dicen que innovar es copiar y mejorar, y probablemente sea una definición muy acertada. Ya había buscadores antes de Google y ya había redes sociales antes de Facebook, por lo que no consiste en romperse la cabeza buscando nuevas  ideas de negocio, sino en observar la cantidad de ideas y productos que ya existen y que no tienen éxito y buscar la forma de mejorarlos hasta conseguir que tengan éxito.

¿Y qué se necesita para innovar?

Para innovar necesitamos una idea (existente o no), creatividad para mejorarla o adaptarla al público correcto. Creer en la idea, apoyarla y no dejar de trabajar en ella hasta que se acerque a la perfección. Una estrategia de marketing adecuada para llevarla al público adecuado, que hoy día es más sencillo y económico que nunca gracias a internet.

Si nos fijamos en estos 6 negocios innovadores que publicábamos ayer, lo cierto es que no podríamos hablar de originalidad (o puede que sí), ya que hay ideas similares en el mercado, pero por algún motivo (llamémosle creatividad) pueden parecer muy diferentes a lo existente.

Es por eso que como empresarios, cuando nos demos cuenta de que necesitamos innovar, antes de salir al exterior en la búsqueda de nuevas ideas, echa un vistazo a tu negocio actual y piensa cómo puedes mejorar lo que tienes, pues de esta forma estás innovando.

De interés para emprendedores:

Una empresa de limpieza que factura millones en menos de 3 años de creación.

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A voz de pronto podría parecer que montar una empresa de limpieza no es muy rentable, debido a la crisis y que es un sector muy saturado. Hace algo menos de 3 años, dos banqueros de Citibank y Bank of America tuvieron esta idea de negocio. Ya sabían que no iba a ser fácil dejar sus puestos de trabajo y comenzar en este negocio, aunque también sabían que debían hacerlo a lo grande: "O todo o nada. O tenemos un gran éxito o tenemos un gran fracaso", fue lo que pensaron Mike Scharf y Mike Russell, los creadores de MyClean, una empresa de limpieza que ofrece el tradicional servicio de limpieza para particulares y negocios, aprovechando las nuevas tecnologías.


Algunas comunidades de vecinos han debido prescindir de tener un portero en el edificio o de tener en nómina a una persona que limpie el edificio. Incluso muchas familias de clase media que antes tenían su propia limpiadora, decidieron prescindir de ella, ya que no podían comprometerse a tenerla días fijos. Todo esto fue lo que analizaron estos emprendedores para ofrecer un servicio adaptado a las necesidades actuales de la población.

Observaron que la mayoría de las personas eligen una limpiadora o empresa en gran medida por el boca a boca o por la publicidad directa tanto en buzones como en prensa, y notaron que no existía ninguna empresa fiable en la red donde poder llamar hoy y tener mañana una limpiadora en la casa. Su original idea fue intentar que contratar un servicio de limpieza fuera algo tan sencillo y rápido como pedir una pizza a domicilio.

No tardaron en darse a conocer en la ciudad de Nueva York gracias a una buena inicial estrategia en la web y redes sociales, incluso en Linkedin, donde contactaron directamente con grandes empresas.

(Leer: Innovar no siempre es buscar nuevas ideas, sino reconocer las ideas que tenemos)

Aseguran que no fue fácil el comienzo, sobre todo debido a que su idea original falló, y es que en un principio subcontrataban un porcentaje elevado de sus servicios a empresas externas, y muchos de los clientes no estaban conformes con el servicio prestado.

Ahora han enfocado el negocio de forma que ellos mismos supervisan todas las partes del ciclo de limpieza, desde la gestión de pedidos hasta tener supervisores que revisen muchos de los trabajos que hacen los limpiadores.

Aunque su idea original fue en un principio que el cliente no tuviera necesidad de compromiso, posteriormente diseñaron diversos paquetes de suscripción donde los clientes tienen suculentos descuentos si contratan por X tiempo sus servicios.

MyClean cuenta en la actualidad con 125 empleados en nómina, desde limpiadores hasta supervisores, además cuentan con una aplicación para móviles donde los clientes pueden contratar sus servicios en el acto desde el propio móvil. Se estima que su personal limpia más de 1.000 hogares y negocios cada semana. El 80% de sus clientes han comprado un paquete de suscripción.

A pesar de que sus servicios son más caros que el resto de empresas de limpieza, a los "no suscritos" no les importa pagar un poco más dada la facilidad de contratación del servicio en línea.

MyClean factura en la actualidad unos 400.000 dólares al mes (entre 4 y 5 millones anuales) y en breve comenzarán a expandirse por otras ciudades. No descartan hacerlo por otros países e incluso crear un sistema de franquicias.

Consejos de estos emprendedores para el inicio de un negocio:

"Al principio hay que estar dispuesto a supervisar personalmente todo el trabajo y muy preparado para recibir las adversidades que inevitablemente surgen. Pero con persistencia, cambiando aquello que no funciona y mejorando los aspectos del negocio que no marchan lo bien que deberían marchar, al final las cosas terminan saliendo. Hicimos una apuesta de riesgo dejando nuestros trabajos para comenzar esta idea de negocio, pero es que para tener éxito en la vida hay que arriesgarse".

2 estrategias de negocios de las más brillantes e inteligentes de la historia empresarial.

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En las grandes escuelas de negocios siempre se ponen cientos de ejemplos de cómo las más importantes empresas han elaborado una inteligente maniobra o estrategia para solventar una crisis en la empresa, pues lo cierto es que todas las empresas en un momento dado atraviesan por dificultades, bien sea por retrasarse en la innovación o bien porque les aparece una fuerte competencia.

En un reciente hilo de Quora se preguntó cuáles serían las más brillantes de todas y que se pudieran aplicar a la empresa. No han faltado menciones a Microsoft y al legendario Steve Jobs (Apple), aunque nombramos los dos movimientos más inteligentes por parte de dos grandes empresas y empresarios.


1. IBM: El abrazo del oso.

En la década de 1990, IBM se encontraba en una profunda crisis. Por primera vez en su historia empresarial se vieron obligados a despidos masivos mientras los ingresos se desplomaban y sus acciones recibían un severo castigo que se prolongó durante años. Muchos daban la empresa por perdida, aunque  Lou Gerstner, entonces CEO de la compañía, elaboró una estrategia algo inusual y aparentemente sin sentido en un principio.

50 altos directivos de la empresa fueron enviados en todo el mundo para reunirse directamente con al menos 5 clientes en persona. El objetivo de estos directivos no era vender más productos ni hacer ofertas. El objetivo de esta estrategia era que los propios directivos escucharan las preocupaciones de sus consumidores y ver cómo IBM podía ayudarles. De esta forma, las decisiones no las tomaría la empresa, sino el propio consumidor. Los propios consumidores les dirían lo que realmente querían.

IBM, a través de los grandes clientes, descubrió  que llevaba años fabricando productos que no querían sus clientes o con características que tenían mucho que mejorar, además de darse cuenta que sus clientes ya tenían dudas e interés por internet.

Este proyecto de empatía a gran escala entre empresa y cliente provocó que la empresa desencadenara un crecimiento de dos dígitos año tras año, algo sin precedentes para esta empresa, y fue aquella maniobra la que finalmente hizo de IBM la empresa futurista y tecnológicamente avanzada que hoy conocemos. Desde aquel experimento hasta hoy, sus acciones se han revalorizado más de un 1.100%. Aquella estrategia pasó a la historia con el nombre del "Abrazo del Oso".

2. Henry Ford: Mejoremos el bienestar de los trabajadores y mejorará la empresa.

A finales de 1914, 13.000 trabajadores de Ford hicieron 260.000 coches, mientras el resto de la industria, con 66.000 trabajadores sólo hicieron 280.000 coches. Esto significa que los trabajadores de Henry Ford eran 5 veces más productivos que el resto de la industria. Henry Ford aumentó un 200% sus beneficos.

¿Cómo lo hizo Henry Ford?.

Para comenzar, Henry fue criticado por el capitalismo al provocar uno de los aumentos salariales más grandes de la historia corporativa, en lugar de exprimirlos al máximo y echarlos a la calle como se hacía en aquella época una vez ya estaban agotados o caían enfermos.

Probablemente ya estuviera inventada la jornada laboral de 8 horas (o quizás no), pero Henry Ford la hizo obligatoria, y en su empresa estaba prohibido trabajar más de 8 horas.

Rotación de personal: Para que el personal no se aburriera de hacer cada día lo mismo, se iban rotando a diferentes funciones, además de motivar a aquellos trabajadores más productivos mediante incentivos y ascensos.

El problema del ausentismo laboral se redujo radicalmente: Un sueldo mejor que en resto de empresas de la industria, una jornada laboral que en aquella época era un chollo y trabajadores motivados, hacía que todos estuvieran contentos y por tanto, disminuían las probabilidades de caer enfermos por agotamiento.

Sin duda son 2 lecciones de negocios de las que muchos empresarios deberían sacar algunas conclusiones.

Las 10 cosas más estúpidas en las que gastar el dinero.

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Cuando enseñamos Educación Financiera solemos decir que hay que vivir por debajo de nuestras posibilidades, pero también dentro de nuestras necesidades. Aún así, en muchas ocasiones, solemos tener algunos pequeños -y no tan pequeños- gastos en cosas que si evitáramos, podrían mejorar considerablemente nuestra economía. Aquí van los que consideramos los 10 gastos más estúpidos que podemos hacer y que también podríamos llamar las 10 peores inversiones que hacemos. Sentíos libres de nombrar algunos otros gastos que consideréis oportunos.


1. Tabaco, alcohol y drogas.

El gasto en cualquiera de estos productos nombrados, poco a poco arruina nuestros bolsillos, y lo que es más grave, nuestra salud. Únicamente te invito a que honestamente apuntes en un papel el dinero que diariamente inviertes en alcohol y/o tabaco. Multíplícalo por 30. El resultado multiplícalo por 12 y ya tenemos el gasto anual. Y luego decías que no tenías dinero para pegarte unas buenas vacaciones :-)

2. Juegos de azar.

Bonoloto, primitiva, bingos, máquinas tragaperras... lotería de navidad. Si echamos en una ducha el dinero que gastamos en juegos de azar, en 5 años sería como si te hubiera tocado la lotería.

3. Coche.

El coche es una necesidad, pero sólo tiene una función según nuestra necesidad, que es transportamos del punto A al punto B. Así que el gasto debe ir en función de tu necesidad. Recuerda que el coche es el activo con mayor devaluación que existe. Cuanto menos se invierta en un vehículo, mucho mejor, siempre y cuando el ahorro no nos vaya a salir más caro por comprar un vehículo barato pero en mal estado.

4. La boda.

La mayoría de las parejas comienzan una vida juntos endeudadas por tener una boda por todo lo grande. Otras ahorran durante años para tener ese maravilloso día de boda. Los más locos incluso piden un préstamo. Sé que es un día especial, pero el matrimonio no va a durar más o menos por el gasto en el día de la boda. Una boda íntima también es algo muy romántico.

5. Joyas.

Las joyas son trozos de metales muy difíciles de colocar en la reventa y que rara vez nos pagarían el mismo precio al que compramos. También son muy llamativas para los "cacos". No obstante, si vas a comprar, asegúrate de comprar oro o plata, ya que este material, al menos tiene posibilidad de subir su precio y no es tan complicado de vender (según la cotización actual).

6. Tecnología de primera mano.

Esperar 6 meses para comprar el nuevo iPhone, así como cualquier otra versión o nuevo producto tecnológico puede suponer un ahorro considerable. Estar a la última en tecnología es una nueva forma de adicción cada vez más frecuente.

7. Medicamentos innecesarios.

Están muy de moda los ansiolíticos y pastillas para dormir, medicamentos cuyo uso prolongado no es diferente a cualquier droga que exista en el mercado. Como en sus días recomendó Sandro Dutty, si no puedes dormir lee un libro o practica sexo. Pero evita tomar este tipo de medicamentos a la primera de cambio, ya que corres el riesgo de terminar necesitándolas de por vida.

8. Dietas milagrosas.

No gastes dinero en ninguna dieta en la que el dietista o médico te prometa que vas a bajar de peso sin necesidad de hacer ejercicio, pues 1. Probablemente no sea sana. 2. Con total seguridad, si no va acompañada de ejercicio recuperarás el peso.

9. Tarot o adivinos.

Si alguien aún duda de que no existen personas que adivinen el futuro, únicamente debe ser consciente de que en en la actualidad, con un curso de 2 semanas te puedes poner detrás de un teléfono para adivinar el futuro de una persona. Es más, el adivino o adivina podría ser tu propio vecino, ese que hace 1 mes trabajaba en una oficina.

10. Un plan de pensiones.

Aunque en principio con un plan de pensiones no estamos gastando ese dinero, sino guardándolo para nuestro futuro, lo cierto es que perdemos dinero por 2 sitios: 1. La rentabilidad del plan de pensiones siempre va por detrás de inflación (eso nos provoca una pérdida de poder adquisitivo en un futuro) y 2. El coste de la oportunidad, y es que desprendernos de un dinero con expectativas de 20 y 30 años hace que ese dinero no lo podamos aprovechar en otro tipo de inversiones que podrían ser mucho más rentables. Y de acuerdo con que el plan de pensiones nos ofrece ventajas fiscales, pero dentro de la educación financiera es considerado como una de las peores inversiones.

Y bien, ¿algún gasto que pudiéramos considerar innecesario o inútil?

Trabajar desde casa: los empleados son más productivos y positivos según estudio.

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Desde que hace unos meses Marisa Mayer acabara con el teletrabajo en Yahoo, han surgido diferentes debates de todo tipo. Por un lado tendríamos los que, al igual que la señora Mayer piensan que la proximidad física en el grupo de trabajadores puede ser mucho más eficiente y creativo, mientras que por otra parte hay quien piensa que la medida de la CEO de Yahoo es contraproducente.
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Marcus Lemonis: Millonario en los negocios usando únicamente el apretón de mano.

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Marcus Lemonis lleva toda la vida dedicado a los negocios, y de hecho, el día 30 de Julio será el protagonista de un programa de la CNBC en el cual se encargará de asesorar a pequeños negocios para que se conviertan en grandes empresas. Dada la experiencia que tiene y su trayectoria de éxito, todo indica que lo logrará.

Pero este empresario es un millonario muy atípico, ya que mientras que el resto de empresarios aconsejan el dejar los acuerdos de negociación bien atados, por escrito y con la presencia de los abogados, Marcus Lemonis no cree en esa forma de negociación. Dice que nunca la ha usado y jamás lo hará. Él sólo hace negocios con el apretón de manos.
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El buen Gerente: "que te metas el regalo donde te quepa".

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En un hilo reciente del grupo Directivos y Dirigentes de Linkedin se abría un interesante debate ante la pregunta: "Eres gerente de una empresa. Un proveedor te regala una caja de botellas de un buen vino, una excelente cartera para documentos o un portátil, por poner unos ejemplos. ¿Qué harías?".

Me he quedado sorprendido con muchas de las respuestas, algunas de ellas sobre-fabricadas por aquello de la imagen en Linkedin y otras demostrarían algo que hace tiempo vengo notando en las empresas españolas.

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6 Consejos para vender un negocio y no cometer los errores más habituales.

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Normalmente, en las épocas de recesión suelen aparecer compradores que buscan negocios infravalorados o empresas a las que creen poder sacar más partido que su actual propietario. En otras ocasiones, es el propio propietario el que decide vender su negocio al ser consciente de que cada mes los ingresos van disminuyendo y los gastos aumentando. La venta de un negocio no está exenta de estrategias para culminarla con éxito, y de hecho, el no proceder correctamente, puede poner tanto la venta como la empresa en un serio peligro.
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El negocio de la energía solar: Una mala inversión en España.

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La energía solar será el futuro junto con la eólica. No tengo la menor duda de ello. Y España comenzó por buen camino con la idea de que muchas personas pudieran entrar en el negocio de los huertos solares. La apuesta era sencilla de entender y muy viable para que el pequeño particular consiguiera rentabilidad. Únicamente se necesitaba instalar las placas solares en un huerto, producir energía, almacenarla y las empresas se comprometían a comprar esa energía.
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La clave del éxito con la estrategia Seinfeld.

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Quizás en España, el humorista Jerry Seinfeld no sea muy conocido, pero es considerado uno de los mejores comediantes, guionistas y actores de todos los tiempos. Según la revista Forbes, Seinfeld ganó 267 millones de dólares en 1998 y ha mantenido un ritmo de ganancias de 85 millones anuales en un sector cada vez más saturado y competitivo.

No obstante, para Seinfeld, lo más importante no es el premio final (las ganancias o dinero) sino los momentos especiales, la pasión por aquello que hace y una notable coherencia. Es una persona que siempre tiene los pies en el suelo y hasta ahora no ha dejado de ser constante en su trabajo.

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Cómo crear ideas de negocios ganadoras y rentables en 5 pasos.

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En nuestro panorama empresarial actual contamos con grandes emprendedores de mentes rebosantes de grandes y brillantes ideas. Siempre preguntando, observando y detectando oportunidades. A pesar de lo que pensamos, no todos ellos encuentran una idea y se enfocan en ella hasta convertirla en negocio. en muchas ocasiones, son decenas de posibles ideas donde quizás 1 ó 2 consiguen llegar a buen puerto mientras una decena de ellas son rechazadas.
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Cómo ganar grandes cantidades de dinero en una crisis.

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Siempre se ha dicho que crisis es igual a oportunidades, pero sólo encontrarás esas oportunidades si te has preparado adecuadamente antes de que llegue la la crisis. Lo cierto es que es sencillo ganar mucho dinero. En este caso no estamos hablando de negocios, ya que cuando comienza una recesión, todo va a caer por igual. El pánico que se genera frena el consumo ante la incertidumbre. Es inevitable que toda empresa vea seriamente perjudicados sus beneficios, aunque en este caso, el pánico generalizado será nuestro vehículo para aumentar nuestro capital.

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40 de las ideas de negocios más rentables en los últimos años.

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A lo largo de este tiempo hemos recogido numerosos casos de emprendedores que han tenido ideas de todo tipo. Desde negocios que apuntan a lo más clásico hasta otros que podríamos considerar más innovadores. Algunos requieren de más inversión mientras otros se pueden comenzar prácticamente sin dinero, aunque podríamos decir que a día de hoy, todas estas ideas son rentables. Deja correr tu imaginación y creatividad para ver si podrías aplicarlas en tu país o ciudad. Si quieres saber más sobre alguna de las ideas, únicamente debes hacer click en el título (letras azules).
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La apasionante biografía de Bill Ackman, el gestor de "Hedge Funds" de moda en estos momentos.

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Alto, guapo y multimillonario, elegido recientemente como uno de los "Wall Street man" más atractivos, y destacando no sólo por la rentabilidad de su principal Fondo "Pershing Square Capital", sino por su filantropía, por su forma de detectar talento en las personas y cómo no, por su reciente ataque a contracorriente a la compañía Herbalife.

Claro que no todo son palabras bondadosas, pues sus principales rivales en el mundo de las finanzas lo han descrito como hipócrita e incluso como arrogante y "tonto", teniendo en cuenta que su posición corta en Herbalife juega en contra de las posiciones largas de gigantes de la talla de Carl Icahn, Daniel Loeb y más recientemente George Soros.
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10 simples ideas de productos que convirtieron emprendedores en millonarios.

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Los grandes inventos se encuentran en los productos más sencillos. Cada día vemos en nuestra propia casa decenas de productos sin preguntarnos sobre cómo y quién los inventaría. En esta infografía creada por Grow America podemos ver 10 sencillas ideas que facturan millones de euros. Algunos son más recientes mientras que otros tienen casi 100 años. Al final de la infografía hacemos un breve resumen sobre estos negocios
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Los ricos ahora invierten menos y ahorran más.

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En 2009 muchos de los millonarios se encontraron con un grave problema. Eran ricos pero tenían una crisis de liquidez. Es decir, tenían mucho dinero en activos "no líquidos". Muchos se dieron cuenta que se encontraban sobreendeudados y muy concentrados en un sólo activo. Los que más problemas tuvieron fueron los millonarios de bienes raíces y empresarios que no tenían un perfil financiero.
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¿Retirarte joven y rico?, tienes un problema. Los ricos no quieren retirarse.

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Irving Kahn, de 108 años
Probablemente, uno de los sueños más contradictorios de las personas sea ese que algunos libros nos inculcan, con el mensaje "Retírate joven y rico". Es contradictorio por la sencilla razón de que aquello que te convertirá en rico será exactamente aquello que te impedirá retirarte.

La mayoría de los millonarios no tienen pensado retirarse, según una reciente encuesta de Spectrem Group, una firma de investigación de la riqueza. Una pequeña minoría, únicamente se plantearían retirarse una vez pasada la edad de 70 años, y a pesar de que muchos se podrían haber retirado a los 40 como se dice en algunos libros, ni siquiera se les pasó por la cabeza en su momento. ¿Por qué?.
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