La contratación de un profesional de Recursos Humanos suele ser para algunas empresas un hito que separa un pequeño negocio que está creciendo de una empresa ya estable.
Para otros empresarios, si bien entienden que esta figura puede ayudar a la contratación, cumplimiento legal, servicios de nóminas y relaciones con los empleados, también piensan que podrían hacer una especie de ruptura en la cultura de empresa.
Para entender mejor cuándo un propietario de una pequeña empresa debería contratar a un profesional de Recursos Humanos, se recomienda hacerse las siguientes preguntas:
1. ¿Estoy perdiendo demasiado tiempo en negociar con los empleados?
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Cuando notes que estás perdiendo mucho tiempo con las peticiones de los empleados para aumentos de sueldo y días libres, y sobre todo, llegar a un acuerdo con los empleados para repartir los días libres en vacaciones y días festivos, provocándote un desgaste de energía, probablemente necesites simplificar todo ésto para así poder centrarse en lo que realmente es importante en el negocio.
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Para otros empresarios, si bien entienden que esta figura puede ayudar a la contratación, cumplimiento legal, servicios de nóminas y relaciones con los empleados, también piensan que podrían hacer una especie de ruptura en la cultura de empresa.
Para entender mejor cuándo un propietario de una pequeña empresa debería contratar a un profesional de Recursos Humanos, se recomienda hacerse las siguientes preguntas:
1. ¿Estoy perdiendo demasiado tiempo en negociar con los empleados?
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