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7 trampas psicológicas que pueden frenar tu éxito en los negocios y/o carrera profesional.

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El mayor obstáculo que separa el éxito del fracaso, por regla general, solemos ser nosotros mismos. Si bien, la mayoría de las personas de éxito tanto en los negocios, inversiones, así como en sus carreras profesionales, suelen tener algo en común, también encontraríamos coincidencias en aquellas personas que no han alcanzado el éxito aunque lo hayan intentado.

Existen algunas trampas o barreras psicológicas que debemos saber dominar y en todo caso esforzarnos por cambiar:

1. Timidez.

Aunque existen empresarios de éxito que como personas suelen ser tímidas (ejemplo en Amancio Ortega), lo cierto es que la timidez va asociada a una falta de seguridad en nosotros mismos. El camino hacia el éxito en los negocios comienza con una gran idea de negocio, pero al mismo tiempo debemos tener la seguridad en nosotros mismos de que seremos capaces de sacar esa idea adelante. Tener la seguridad y valentía de abandonar en algunos casos nuestra zona de confort para salir a buscar nuestras metas. Únicamente el valiente se arriesga a emprender, y el valiente, por regla general tiene seguridad en sí mismo (carece de timidez).

2. Pereza.

Haciendo uso de un viejo dicho: "El perezoso camina tan lento que la pobreza no tarda en alcanzarlo", la verdad es que la pereza es la madre de todos los fracasos. Incluso teniendo una gran idea de negocio y la valentía para ejecutarla, si no estamos dispuestos a tomar una acción real, nuestra idea jamás saldrá a flote y nuestra valentía no servirá de nada. Para hacerte dueño de tu propio destino, debes aparcar la pereza, la cual está dentro de los 7 pecados capitales dentro de los negocios.

3. Complacencia, conformismo.

La persona conformista siempre tiene bastante con lo poco que tiene, hasta que un día necesita algo más y se arrepiente de no haber sido más "ambicioso" en su época conformista. Por otra parte, sin pasión todo sueño se marchita. Otras personas no tienen sueños, por tanto carecen de pasión, y vivir la vida sin ninguna pasión, como alguien dijo alguna vez, es vivir pero sin sentirse vivo. Busca tu pasión, todo el mundo tiene una, y a veces es cuestión de buscarla. (Leer: Cómo convertir tu pasión en negocio)

4. Distracción.

Una persona que se distrae fácilmente en la búsqueda o consecución de sus objetivos suele ser una persona que pierde el "foco". Como decía Donald Trump en la mentalidad en un emprendedor, "tan pronto como pierdes tu foco, pierdes tu momentum". Mantente enfocado siempre y sé disciplinado. Vivir una vida de auto-disciplina es menos doloroso en el largo plazo que lamentar lo que podría haber sido.

5. Dudas.

Una vez que hemos tomado una decisión, el tener dudas es como un gusano que nos corroe e impide nuestro éxito. Debes mantener tu confianza en la visión y en tu plan, despejando rápidamente cualquier duda que surja y expulsarla de tu mente. Recuerda que las carreras largas no las gana el más rápido, sino aquel que continúa corriendo cuando otros se han detenido o han aminorado el paso. Intenta emprender el camino con todas las dudas ya resultas. Recuerda: problemas siempre aparecerán, y entonces no debemos dudar, sino darles una rápida solución.

6. Deshonestidad.

Ser una persona deshonesta con los demás, es una cualidad muy poco atractiva que generará desconfianza hacia los demás y arruinará tu proceso. Ser deshonesto contigo mismo es firmar tu fracaso. Al comenzar a tener éxito, tendrás la tentación de mentir, exagerar e incluso de engañar para avanzar en tus propósitos. El verdadero éxito viene cuando eres una persona de palabra que con el tiempo puedes explicar cómo conseguiste tener éxito sin avergonzarte absolutamente de nada. Por otra parte, ante los puntuales fracasos que vayamos obteniendo, debemos ser honestos con nosotros mismos para reconocer nuestra parte de culpa sin señalar a nadie más.

7. Ingratitud.

Una de las trampas más peligrosas y muy frecuente en personas que han alcanzado el éxito. En este punto es muy fácil perderse como persona. El no ser capaces de recordar nuestros humildes orígenes así como reconocer las aportaciones de otras personas que te ayudaron a tener éxito, nos daría una visión vacía del éxito. En realidad no existen "los millonarios hechos a sí mismos", pues no es cierto y cada uno de ellos le debe un pedazo de gratitud a una persona o un conjunto de personas. Algunos millonarios le deben su éxito a su mentor, otros a su mujer y otros a su plantilla de trabajadores, pues sin ellos, no hubiera sido posible.

Esto nos llevaría a una última cualidad que deberíamos no perder jamás, que sería la humildad. Una persona humilde parte de la base de que puede aprender aún de otros. Recuerda: "2 tipos de personas fracasan en la vida, las que no saben nada y las que creen saberlo todo".

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9 consejos del millonario Richard Branson para emprendedores.

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Richard Branson junto a su avión de la aerolínea Virgin Group

Richard Branson, el fundador de Virgin Group, un imperio de más de 400 empresas que incluyen una línea aérea, empresa de telefonía móvil  y una compañía de tarjetas de crédito, es un millonario empresario fuera de lo común. De hecho, ya hablamos de él en nuestro artículo 7 personas que han tenido éxito trabajando desde casa, y es que para el señor Richard Branson, eso de ir a trabajar a una oficina no va con él, por lo que suele dirigir sus empresas desde su barco o desde cualquier isla exótica. Del mismo modo que hemos hecho con otro tipo de millonarios, recopilamos los que consideramos los mejores consejos o frases para emprendedores que al igual que un día hizo Branson, hoy se están iniciando en los negocios.


1. Un negocio se puede iniciar sin dinero o con muy poco dinero.

Mientras para la mayoría de emprendedores, el no tener financiación es un enorme freno, Richard Branson cuenta cómo cuando tenía 15 años, se le metió en la cabeza la idea de sacar al mercado una revista donde los jóvenes pudieran dar su opinión sobre la guerra de Vietnam. Cuenta que como no tenía ni un centavo, le pidió prestado a su madre unos 100 dólares. Suficientes para gastarlos en llamadas a posibles anunciantes. Con perseverancia consiguió el dinero de los anunciantes y pudo imprimir la revista. (Leer: Cómo comenzar un negocio sin dinero.)

2. Es mejor tener muchos pequeños negocios que un sólo negocio grande.

Aunque este consejo iría en contra del pensamiento de otros muchos empresarios, lo cierto es que Richard Branson ha demostrado que es útil esta práctica, la cual podría estar dentro de una diversificación estratégica del riesgo. Lo demostró cuando con su propia discográfica, Branson acabó construyendo 30 discográficas distintas. De esta forma, en lugar de tener varios directivos que supervisaran a los trabajadores inferiores, algunos de los empleados de nivel inferior pasaron a ser directivos de entidades más pequeñas. De esta forma creó una empresa donde crecer profesionalmente era una realidad, y por tanto, según Branson, sus trabajadores estaban motivados. Del mismo modo, estaban situados estratégicamente y el fracaso de una de sus pequeñas empresas, no impedía que el resto continuaran funcionando.

3. Tu negocio puede pelear contra las grandes corporaciones si te enfocas en el cliente.

David puede vencer a Goliat en los negocios, o al menos impedir que Goliat acabe con David. Cuando Branson creó Virgin Atlantic, asegura que tuvo muchos grandes competidores. ¿Dónde están hoy esos competidores?. Branson dice que ya no están, por la única razón de que no se centraban en sus clientes como hacía Virgin Atlantic, y por ese pequeño detalle que ignoran algunas empresas, Branson venció a Goliat.

4. Una empresa es únicamente una idea para hacer que la vida de otras personas sea mejor.

Si puedes hacer que tu producto o servicio mejore la vida de las personas y cubra una necesidad que tienen las personas, entonces tenemos negocio. (Leer: ¿Cuál es el negocio perfecto?)

5. Si no sueñas, no lograrás nada.

Toda idea de negocio se basa en un sueño. Una persona sin sueños es una persona sin ilusiones. Asegura Branson que cada una de sus empresas fue un sueño al que dio forma. Actualmente sueña con Virgin Galactic, su última empresa para hacer viajes espaciales no sólo para millonarios, sino también para las personas comunes. Y lo conseguirá, porque hasta ahora ha cumplido sus sueños.

6. Los pequeños detalles son muy importantes.

Emulando las palabras de Warren Buffett, Branson nos recuerda que los pequeños detalles son muy importantes, tanto a nivel de pequeños gastos como a nivel de lo que dicen los clientes. Asegura que siempre lleva consigo un blog de notas para apuntar lo que la gente dice sobre sus empresas, así como los consejos que recibe de todo tipo de personas. Bromea diciendo que usa el blog de notas sobre todo para apuntar algunos consejos cuando está emborrachándose con los suyos , ya que de esta forma no se lo olvida al día siguiente.

7. Debes encontrar a alguien más para hacer funcionar el negocio en el día a día.

Es un consejo que dan la mayoría de empresarios de éxito, y es que en los negocios es necesario tener una persona que sea tu  mano derecha. Debes ser capaz de encontrar una persona que tenga la misma visión que tú y que tengas la tranquilidad de que en tu ausencia, el negocio funcionaría como si estuvieras tú mismo. De esta forma, se puede dirigir una empresa desde un barco e incluso pensar en otros proyectos.

8. Prepárate para los peores escenarios posibles.

Emprender es arriesgar, por tanto, cuando nos embarcamos en una nueva empresa, debes ponerte en el peor de los casos posibles, y sólo así decidir si estás dispuesto a seguir adelante, o por el contrario, abandonar. Aunque se aconseja no implicar tus bienes personales en el negocio, hay momentos en los que te puedes decir: "Ok, estoy tan seguro de que voy a tener éxito que voy a hipotecar mi casa". Branson asegura que él lo ha hecho en un par de ocasiones a pesar de la negativa de su esposa. A veces puede ocurrir que te des un batacazo, pero otras veces también ocurre que sale bien. "Los grandes éxitos únicamente los obtienen aquellos que están dispuestos a asumir grandes fracasos".

9. Tengo dificultades para usar la palabra "NO". Para mí, cada día es una aventura diferente.

Branson afirma tener un grave problema, y es que cuando se trata de nuevos proyectos y nuevos riesgos, no sabe decir que no. Para él, la vida es un reto constante, una aventura continua. "Asume nuevos retos cada día, y sólo así encontrarás nuevas oportunidades todos los días". Aprende cosas nuevas a cada instante y no tengas miedo de probar e innovar. A veces sale bien y a veces sale mal, pero el resultado únicamente lo obtiene la persona que lo intenta.

De interés:

Estudiantes convierten un coche de gasolina en eléctrico sin necesidad de conectarlo a la corriente.

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Luis Núñez, estudiante Arequipa, convierte un coche de gasolina en eléctrico

Tres estudiantes de Ingeniería de Arequipa han conseguido convertir un coche de gasolina en uno eléctrico al 100% sin necesidad de tener que conectarlo a una toma de corriente, ya que aprovechan la energía cinética del movimiento de las llantas para generar nueva energía que auto-carga las baterías.

Para sorpresa de estos estudiantes, cuando se dirigieron a patentar su idea, les fue negada la patente, ya que supuestamente, su invento atenta contra las leyes de la termodinámica: "No se puede conseguir más energía de la que se invierte", cosa que estos chicos están dispuestos a desmentir, pues aseguran que SÍ se puede y que lo van a demostrar. Claro que ninguna universidad se quiere hacer cargo de este invento ni mucho menos apoyarlos.

Lo cierto es que no importa que puedan conseguir energía con este sistema o que no puedan, porque una cosa está clara, y es que funcionando o no, este invento jamás vería la luz, ya que a estos apasionados estudiantes se les olvida que no sólo compiten con la industria de los fabricantes de automóviles, sino también contra las petroleras y por ende, contra los Gobiernos, pues si un sistema de este tipo viera la luz, las pérdidas de las petroleras y de los propios Gobiernos se calcularían con "b" de billones.

De esta forma, estaríamos ante el mismo caso que el empresario que fabricaba bombillas de 80 años de duración (sin obsolescencia programada), el cual recibió amenazas para que dejara de fabricarlas, siendo el negocio de la industria de la bombilla un par de hormigas en comparación con el ejército de leones que serían las petroleras.

Por tanto, nuestra más sincera enhorabuena a estos 3 estudiantes, pero su lucha no es contra las leyes de la termodinámica, sino contra las leyes económicas del capitalismo. Os dejo con el vídeo del Canal N, donde Luis Núñez, responsable de este descubrimiento nos cuenta su invento.



Visto en: ElComercio.pe Editado por: Negocios1000.com

4 Cosas locas que están pasando hoy aunque parezcan increíbles.

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1. Emiratos Arabes.


Una mujer británica ha sido detenida tras ser acusada de "indecencia". Su delito: pasear por el centro comercial de Dubai en Bikini. Nada del otro mundo si tenemos en cuenta que una pareja heterosexual fue encarcelada por cometer el grave delito de besarse en un restaurante. Importante especificar que la pareja era hétero, pues de haber sido "homo", a saber qué tipo de condena hubiera recibido.





2. Emiratos Arabes 2.



Al norte de los Emiratos Arabes, concretamente en el Emirato de Ras al Jeima, se pide respeto por la moral en sus playas. Este respeto lleva a la prohibición de que las mujeres usen bikini en la playa. Digamos que hay 2 tipos de bikinis, los conservadores y los liberales. En esta foto mostramos un ejemplo de bikini liberal. ¿Cómo será el conservador? :-)

3. Se buscan voluntarios para un Gran Hermano Galáctico.


Según publica ABC, se están buscando humanos para crear una colonia permanente en Marte. Los requisitos son que tengas más de 18 años y buena salud, y que tengas claro que vas a emprender un viaje sin billete de vuelta. La vida en Marte será retransmitida en directo aquí en la tierra. Además, no se admiten parejas, pero se enviarán el mismo número de hombres y mujeres. El viaje está previsto para 2023, y a voz de pronto, será una mezcla entre "Mujeres, Hombres y Viceversa (edición espacial) y Gran Hermano (Edición Galáctica). Puedes enviar tu solicitud desde este enlace: apply.mars-one.com.

4. España: Récord de hombres inocentes en la cárcel por falsas denuncias de la mujer.

Hoy se ha sabido que un hombre ha sido absuelto después de pasar 8 años en la cárcel por el falso testimonio de una mujer que lo acusaba de violación. Fue condenado a 13 años de prisión. A los 5 años, la mujer se retractó de su testimonio, pero la justicia tardó 3 años más en anular la sentencia y sacarlo de la cárcel, a pesar de que la mujer había confesado que había mentido. Tras echar un vistazo a distintos titulares, no es un caso aislado, y  cada vez más hombres inocentes pisan las cárceles españolas por el único testimonio carente de pruebas de una mujer. La parte graciosa del asunto (a quien le haga gracia, claro está), es que la mujer que mete al hombre en la cárcel, una vez se demuestra que ha mentido, ella se libra del peso de la ley, o este peso cae con menor intensidad. Así como nadie le pide explicaciones a un juez que metió a un hombre en prisión sin tener pruebas sólidas, porque es evidente que era imposible que hubiera pruebas sólidas.

Que nadie malinterprete este último punto, pues estamos a favor de la defensa y protección de la mujer, pero no a favor de que se usen las leyes para permitir que un hombre sea privado de libertad por el simple hecho de que la denuncia la interpone una mujer. Las acusaciones falsas existen y van en aumento, y ponen en peligro a las mujeres que realmente están siendo maltratadas por sus parejas. De hecho, la última moda para impedir que un hombre luche por la custodia de sus hijos es denunciarlo por abuso, ya que sea cierto o no, mientras que se demuestra, al hombre se le impide que tenga contacto con sus hijos, tiempo que gana la mujer para manipular al hijo a su antojo. Estas cosas pasan en España.

Mejores Ideas de Negocio y Emprendedores de nuestro blog en 2012-2013.

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En estos años, hemos hablado de gran cantidad de emprendedores que han innovado durante la crisis, así como también hemos expuesto cientos de ideas de negocio de todo tipo. Algunas ideas muy innovadoras y originales, otras extrañas e incluso puede que sin sentido (aunque cobraron sentido el día que alguien las ejecutó). Sabemos que tener ideas es importante, pero no lo es todo, y en ocasiones nuestra mente necesita un pequeño empujón. Así que espero os guste esta completa recopilación cargada de casos reales de emprendedores con sus respectivos negocios.


1. Francisca Gamero, empresaria de éxito gracias a las orejas de su hija.

Tras varios fracasos en los negocios, Francisca Gamero consiguió hacer negocio con la solución al problema de las orejas de su hija, creando la empresa Otostick. (Ver artículo: Empresaria de éxito gracias a las orejas de su hija)




 4 Ideas de negocio que valen 100 millones de dólares.

En este artículo hablábamos de 4 emprendedores cuyas ideas fueron muy sencillas. Desde 2 hermanos que comenzaron vendiendo camisetas en la puerta de la universidad hasta terminar vendiendo en 25 estados de EE.UU. gracias a un sencillo mensaje de optimismo plasmado en sus prendas. Pasando por la historia de la creadora de los panti-medias y acabando por Jennifer Telfer, una emprendedora que facturó más de 300 millones de dólares gracias a unos peluches-almohada. (Ver artículo: 4 Ideas que valen 100 millones)



3 Ideas sencillamente brillantes.

Hablamos del creador del Baby Mop, el bebé "mopa", donde nuevamente podemos ver cómo la genialidad de un emprendedor consigue llamar la atención del consumidor.  Jeff Phillips, otro emprendedor que se ha hecho muy conocido en las ventas de internet con Beardo (el negocio del frío). Los primeros zapatos con un software incorporado, toma USB y GPS e incluso los perros conductores. (Ver artículo: 3,5 ideas de negocio que nunca se me hubieran ocurrido)


Ignacio Mellado: Emprendiendo a 2 ruedas.

Este granadino ha montado la primera empresa de servicio de mensajería (& otras cosas) a raíz de la dificultad de encontrar trabajo. (ver historia: Emprender sobre 2 ruedas.)




4 Ideas con productos muy creativos.



El emprendedor Hailey Coleman diseñó los primeros zapatos plegables con funda incluida, para que una mujer pueda hacer el cambio en mitad de una fiesta sin que nadie se de cuenta. Por otra parte, las bicicletas eléctricas y plegables, ordenadores ecológicos hechos con cartón y por último, emular el servicio de almacenamiento en la nube, pero con un negocio físico (almacenamiento físico) (Artículo: 4 ideas brillantes y creativas)



3 Ideas de negocios tan rentables como extraños.


En los negocios cualquier idea, por muy alocada que parezca, puede funcionar. Hablamos de la diversión extrema, uno de los nuevos negocios más rentables que se han creado en Francia y que cuesta encontrar en otros lugares. La venta de excusas y los perfumes de ADN también ha funcionado. (Artículo: Negocios muy extraños pero lucrativos)


5 ideas únicas en su especie.

Desde el rentable negocio de los árboles artificiales de metal, pasando pro el alquiler de maniquíes, la empresa que ofrece el "algo por 10 euros", una compañía que lleva las cenizas de los difuntos a los arrecifes y por último, una empresa que te alquila vacas como remedios para todos los males. (Artículo: 5 Ideas de negocios únicos en su especie)




 Ideas para restaurantes: Los más originales del mundo.


En este artículo mostrábamos los 9 restaurantes más originales del mundo, algunos por su decoración, otros por su situación e incluso por su extraño servicio. Otros lo son por la clientela a la que va dirigido. En estos restaurantes, lo de menos es el menú. (Ver artículo: Los 9 restaurantes más originales)



5 ideas para hacer negocio con los caprichos de los ricos.

Los ricos cada vez son más caprichosos, y hoy día pueden demandar servicios de lo más curiosos, por lo que no hay que olvidarles a la hora de pensar en un negocio o en alguna forma de ganarse un dinero extra. (Ver: Ideas de servicios enfocados al 1%)




Más ideas:

Vestidia: El Personal Shopper gratuito:

Si bien la profesión de personal shopper hasta ahora se había enfocado a un cliente económicamente pudiente, varios emprendedores tuvieron la idea de ofrecer su servicio a todo el que lo quiera gratis, ya que buscaron la forma de ganar dinero con las marcas y no con el cliente. (Ver historia: Vestidia, Personal Shopper)


Buscar lo más original y venderlo en tu país.

Todas las semanas conocemos nuevos productos completamente innovadores. Son inventos o productos muy innovadores que por regla general llaman la atención. Cada vez más emprendedores suelen recorrer la red para ser los primeros en importar algunos de estos productos. Solemos incluirlos en nuestra sección "Cool" (Visita la sección de Productos Originales)


Continuaremos...

Negocios1000.com

El negocio nunca duerme, y algunos emprendedores saben estar muy despiertos.

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Algunos emprendedores han aprovechado el tiempo para sacar provecho de los atentados de la Maratón de Boston con una línea de camisetas y pegatinas. Una empresa solicitó el registro de la marca "Boston Strong" (Boston Fuerte) a los 2 días de la tragedia.

El más rápido fue el creador de Chowdaheadz.com, el cual tuvo funcionando su tienda online en un tiempo récord con camisas de "Oren por Boston", a un precio de unos 14 dólares, asegurando que el 20% de los beneficios irán a parar a los afectados por los atentados.
Estas iniciativas de emprendedores han levantado polémica por aprovechar una "masacre" para hacer negocio con ella, apareciendo comentarios en las redes sociales del tipo: "No tienen vergüenza" o "el que quiera ayudar a las víctimas que les envíe el dinero. No es necesario comprar una camisa".

Claro que suele ocurrir que la gente ataca a los emprendedores que han creado esta iniciativa, ¿pero qué
ocurre cuando Adidas crea la misma iniciativa sacando al mercado camisetas de solidaridad por la tragedia de Boston a un precio de 26 dólares?. El resultado es que los clientes se las quitan de las manos (se dan patadas en el trasero por comprar una camiseta).

Por otra parte, la Marca NIKE se vio obligada a retirar de sus tiendas camisetas con el mensaje "Boston Massacre" con letras salpicadas de sangre, y es que estas camisetas estaban en las tiendas antes de la masacre, pues aseguran desde NIKE, que no tienen nada que ver con Boston, y que esas camisetas se imprimieron para conmemorar un partido en el que los Yankees ganaron 4-0 a los Boston Red Sox.

¿Qué opináis de estas iniciativas emprendedoras?, ¿está bien aprovechar una tragedia para ganar dinero aunque realmente parte de los beneficios vayan a parar a las víctimas?, ¿Se podría considerar un negocio solidario?. Comenzaré diciendo que en ocasiones, los negocios son negocios, y si un emprendedor no hace negocio con un acontecimiento, otro lo hará. La pregunta sería si es ético y moral para un pequeño emprendedor, ya que como hemos podido ver, cuando lo hacen las grandes marcas, se le llama solidaridad.

El 93% de los estadounidenses, también son cada vez más pobres a medida que la economía se recupera.

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Bandera Estados Unidos
¿Se puede recuperar la economía de un país con sus habitantes cada vez más cerca de la pobreza? La respuesta es que sí. Lo estamos viendo en Europa y Estados Unidos. Según el último informe del  Pew Research Social Trends, desde que comenzara la recuperación económica de Estados Unidos en 2009 y a pesar de que las bolsas americanas se encuentran en máximos históricos, el 93% de los estadounidenses se ha empobrecido un 4% más.

Por el contrario, el 7% de los hogares más afortunados (clase alta), se han enriquecido hasta en un 28% más durante esta supuesta recuperación económica. Lo cierto es que Jeff Bezos, CEO de Amazón, hablaba de esta situación en su carta a los accionistas, argumentando que no es un sistema salubre aquel que tiene empresas con beneficios máximos históricos y trabajadores con nóminas en mínimos desde 1970. Pero, ¿por qué esta enorme diferencia en la riqueza de los habitantes según las clases sociales?

Según el portal Business Insider, esta discrepancia se debería  a la diferencia de cómo los ricos y los menos ricos invierten su dinero procedente de los ingresos. Argumentan que los hogares menos ricos carecen de conocimientos financieros e identificación de oportunidades de inversión, por lo que la mayoría siguen invirtiendo en bienes raíces. Es decir, sus hogares. Precisamente la industria que más ricos ha hecho durante la burbuja, pero al mismo tiempo es una industria muy poco rentable en la actualidad teniendo un menor crecimiento. De hecho, el precio de la vivienda no ha subido, más bien ha perdido un 5% de su valor y por ese motivo, estos hogares han perdido dinero.


Mientras tanto, los más ricos, han aprovechado la recuperación del Dow jones y S&P 500, donde este último, entre 2009 y 2011 se ha revalorizado más de un 34%. Los hogares con ingresos de más de 850.000 dólares, tenían más dinero y conocimientos o asesoramiento para invertir en acciones. Cogieron un mercado barato y castigado y han aprovechado sus subidas.

En estos casos, tanto en Estados Unidos como en Europa, el problema que tienen muchos hogares pobres para aprovechar las subidas de los mercados financieros, es sencillamente, que no tienen nada para invertir en acciones. La crisis les hizo pobres y durante esta insalubre recuperación económica que no está creando empleo, permanecerán igual de pobres. Del mismo modo, los que tienen algo para invertir, suelen carecer de conocimientos o tomar malas decisiones de inversión.

De interés para tí:

6 Ideas de negocio para jóvenes emprendedores (y no tan jóvenes) sin inversión.

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La mayoría de los empresarios de éxito comenzaron como emprendedores adolescentes. En un anterior artículo vimos cómo fomentar el carácter emprendedor de los niños. Está claro que muchos adolescentes quieren iniciarse en los negocios, pero necesitan la idea. Por eso, hemos cogido 10 ideas de negocios que emplearon muchos de los actuales millonarios para ganar su primer pequeño gran capital, y aunque hayamos enfocado estas ideas para los jóvenes, los mayores también podrían escoger alguna de ellas.


1. Servicio de recados "superior".

A voz de pronto, muchos pensarán que esto no es un negocio, ahora bien, si echamos un vistazo a nuestro barrio, siempre encontraremos personas mayores y personas con falta de tiempo. Recoger trajes de la tintorería, llevar un paquete a correos, traer la compra de una anciana desde el supermercado para que no coja peso... una vez leí que así nació una de las empresas de mensajería más importantes del mundo, aunque en este caso no pensaremos en eso, sino en ganar dinero ayudando a los demás. Eso son los negocios: "vender un producto o servicio que tenga potenciales clientes y satisfaga una necesidad". Tenemos ambos requisitos y el precio lo pones tú.

2. Social Media para pequeños negocios.

Los jóvenes de hoy día que han nacido en pleno boom tecnológico, tienen el don del dominio en redes sociales sin necesidad de pasar por la universidad. Muchos de ellos ya están preparados para ser "Community Manager". Probablemente en tu zona haya pequeñas tiendas que nunca se han planteado tener presencia en las redes sociales al pensar que no les sacarían rentabilidad, aunque por un módico precio y una buena explicación, les podrías demostrar que aún vendiendo en un pequeño barrio, algo se puede hacer en las redes sociales. A medida que vayas cogiendo experiencia en el Social Media, podrás ir aspirando a empresas de mayor tamaño. Estoy seguro que muchas de las agencias que hoy día prestan este tipo de servicios, comenzaron ofreciéndolo a pequeños empresarios conocidos. Forma de conseguir tus primeros clientes: Llamar a su puerta uno a uno.

3. Internet y Redes Sociales para mayores.

Muchas personas mayores están solas y aburridas en su casa. A algunas les gustaría poder conocer gente en internet, pero no saben por dónde comenzar, a otras les gustaría encontrar pareja pero no tienen ni los conocimientos más básicos. Aunque existan centros que enseñan a estas personas a manejar internet y todos sus servicios, puedes marcar la diferencia ofreciendo un servicio personalizado. Llamemos a esta idea de negocio "Asesoramiento tecnológico para la tercera edad". Puedes enseñarles a crear perfiles en redes sociales, el uso de Chats, Messenger e incluso inscribirlos en páginas de citas. ¿Quién dice que la tercera edad no estaría interesada en el entretenimiento que tienen los más jóvenes?

4. Fabricación de velas caseras.

Por menos de 90€ en cera y equipo, cualquier persona puede comenzar un negocio de fabricación de velas (simples, aromáticas, decorativas...). Con un poco de creatividad y siguiendo los pasos que debe seguir cualquier buen empresario, ésto sí que podría ser un negocio rentable. ¿A quién vendo las velas?. Las velas puedes venderlas a tus vecinos y amigos, además, si son velas aromáticas, existen muchos centros de masaje que estarían encantados con la idea. Incluso puedes venderlas en tiendas y en el mismo Ebay. Este producto se vende, así que si eres capaz de hacer la labor de campo necesaria, podrías llevarte una sorpresa en los ingresos.

5. Servicios de diseño Web y blogs.

Volviendo a las tecnologías, muchas personas quieren tener un blog suyo personal, del mismo modo que algunos pequeños negocios se están planteando abrirse una página web. Si dominas este tema y haces un precio razonable, aquí tendríamos nicho de negocio. Debemos recordar que no a todo el mundo le gusta perder 2 días en aprender a hacer un blog, y quizás estarían dispuestos a pagar 100 ó 150€ por verlo acabado. Del mismo modo, si tus conocimientos son aún más avanzados hasta el punto de ser capaz de montar una sencilla tienda online para un pequeño negocio, tendrás competencia, pero dependerá de tus habilidades de ventas para hacerte con un pedacito del mercado.

6. Servicios varios:

Son muchas las formas de ganar dinero con nuestras habilidades o haciendo aquello que el cliente no quiere hacer, como limpiar su garaje, trastero o su casa. Así mismo, el servicio de canguro se sigue solicitando, pero ¿y si además de ofrecernos como canguro, ofrecemos la posibilidad de que el tiempo que estamos cuidando al niño le enseñemos cualquier cosa?

En nuestro artículo: Micronegocios rentables exponíamos el caso real de personas que estaban ganando dinero, hasta el punto que para muchos de ellos ya se está convirtiendo en negocio con clases particulares vía Skype o Google+, venta de prendas de lana artesanales, zapatillas personalizadas con dibujos, reparto de publicidad, etc...

Más ideas para ganar dinero desde casa sin necesidad de local comercial y con poca inversión:


El estigma del desempleado de larga duración y testimonios que reflejan otra realidad.

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Cuanto más tiempo estés sin trabajo, más aumentan las posibilidades de que no consigas un trabajo. Esto era así antes de la crisis, donde se decía: "busca trabajo cuando estés trabajando y no esperes a abandonar una empresa". Aunque en cierto modo, a raíz de la crisis algunos pensaban que con el desempleo masivo y la cantidad de desempleados de larga duración, no se tendría en cuenta ese requisito. Y lo cierto es que se sigue teniendo muy en cuenta.


Hoy día, la mayoría de empleadores rechazarían a un candidato que haya estado sin trabajo durante 3 años, y en cambio, otra persona, quizás menos válida para el puesto de trabajo que haya tenido 5 trabajos distintos con contratos cortos, tendría la puerta mucho más abierta a acceder a un puesto de trabajo.

El estigma del parado de larga duración nos diría que una persona que ha estado 3 años sin trabajar, o más bien, que no es capaz de rellenar un hueco laboral de 36 meses en el currículum, se podría considerar a voz de pronto una persona muy perezosa y que no se ha movido lo suficiente. En cambio, incluso en desigualdad de conocimientos y habilidades, otro candidato que haya conseguido rellenar ese hueco, aunque sea con trabajos alejados de las funciones que se le piden, el empleador puede pensar que es una persona más luchadora, más "buscavidas" y eso en principio gusta a la empresa.

Si antiguamente, el estar más de 6 meses en el paro era una verdadera trampa para encontrar trabajo, el estar más de 12 meses e incluso 4 años, es como suicidar las probabilidades de encontrar un nuevo empleo. Si a eso le añadimos el estigma de tener más de 45 años, las probabilidades de encontrar un trabajo en el futuro, serían prácticamente nulas.

El hecho de observar en un curriculum a una persona que lleva más de 12 meses en el paro, no debería decirnos absolutamente nada. Es más, no puede decirnos nada como habilidades, profesionalidad, conocimientos, etc... únicamente puede decirnos que por algún motivo (que el empleador no sabe) esa persona ha estado mucho tiempo en el paro, y eso no le resta ni le añade profesionalidad con respecto a otra persona.

El hecho de ser un desempleado de larga duración es lo que lleva a muchos a inventarse puestos de trabajo falsos y empresas falsas con el fin de rellenar ese "fatídico" hueco del currículum. (Leer: 5 Formas en que Recursos Humanos es engañado para contratar al candidato equivocado).

Testimonios de personas que reflejan una realidad distinta al estigma.

Angeles García, de 52 años lleva sin trabajo desde el 2008. Eso son 5 años. ¿Es perezosa, no tiene ganas de trabajar...?.

Cuenta que a lo largo de estos años ha mandado cerca de 2.000 curriculum y ha hecho 30 entrevistas de trabajo. Los primeros 12 meses, su trabajo principal fue buscar trabajo. Reconoce que para mantenerse ha hecho de todo, pasear perros, depilaciones, manicura, escribir en internet para ganar un dinero extra, etc... trabajos que no puede poner en su hoja de vida laboral, ya que era una ejecutiva.

Su empresa quebró en 2008 y todos fueron despedidos. Afirma que algunas de las primeras empresas que la llamaron para la entrevista de trabajo, actualmente también están cerradas. Escuchó eso de que hay que reinventarse, y eso hizo. Asistió a nuevos cursos relacionados con temas de lo más dispares, pero nada de lo que hizo la llevó a una oportunidad laboral.

Después de toda una vida trabajando, ahora se ve con 52 años cobrando una ayuda familiar, pues su marido hace 3 años que se fue al paro, y ya entrado en  el sufrimiento de la ansiedad, ataques de pánico por sus deudas, etc... Es por eso que el simple hecho de que alguien insinúe que es perezosa por llevar 5 años buscando trabajo, es algo que la irrita bastante.

Hace 6 meses dice que la desesperación la trajo a Negocios1000.com, leyó nuestro artículo 5 motivos para no buscar trabajo y emprender tu propio negocio y en la actualidad se encuentra negociando con el banco para abrir una franquicia, pues asegura que  cuando todo lo tienes ya perdido, sólo puedes avanzar.

Rafael F. 48 años, De Director Comercial a Desorientado total.

En 2009, la empresa de Rafael hizo un despido de 400 personas. En 2010 volvió a encontrar trabajo tras más de 15 entrevistas y 6 meses más tarde, su nueva empresa hizo un ERE y ya no volvió a entrar. Al principio buscó trabajo como Director Comercial, después rebajó la búsqueda a Jefe de Sección o similares.

La desesperación lo llevó a buscar trabajo de vendedor, y cuando la prestación por desempleo llegaba a su fin, comenzó a buscar cualquier cosa que le ofrecieran, tanto de camarero, repartidor (lo que sea), y asegura que únicamente ha encontrado ofertas donde había que trabajar con contrato mercantil y en algunos casos hacer una inversión inicial. En algunos trabajos le han dicho que está demasiado cualificado y en otros que ya es mayor. Dice que cuando sus hijos se van al colegio, el sale a pasear por el parque en un estado de desorientación total.

Tras enviar más de 200 curriculum y pedir trabajo en más de 100 restaurantes, 50 cafeterías y 25 fábricas, es otra persona que se está planteando emprender su propio negocio. Bromea diciendo que "la vida es muy irónica, ya que por sus manos ha pasado una facturación de más de 300 millones de euros cuando era Director Comercial, y ahora no encuentra trabajo ni en comercios de 50.000€ de facturación anual."

Tenemos más de 20 testimonios similares, donde incluso algunos aseguran que llevan más de 2 años en desempleo porque el ir a trabajar le hubiera salido incluso más caro. Otros aseguran que no veían la necesidad de rellenar un curriculum con cualquier tipo de trabajo, entre otras cosas porque no contaban con que les iba a ser tan difícil encontrar un nuevo trabajo teniendo asombrosas credenciales y resultados demostrados. Es evidente, que se equivocaron, pero perezosos... no lo creo.

Singapur reemplazará a Suiza como paraíso fiscal.

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Gracias a su generoso régimen fiscal, Singapur ha sido hasta hoy un excelente refugio para los millonarios. Ahora, un informe elaborado por WealthInsight, una firma de investigación con sede en Londres, dice que Singapur es el país que más crecimiento está experimentando en todo el mundo en lo que se refiere a gestión de activos, con más de 550.000 millones de dólares bajo gestión.


Suiza tiene 2.8 billones de dólares bajo gestión, los cuales representan, según este informe, el 34% de la riqueza mundial, la cual se calcula en 8,15 billones. Sin embargo, Singapur podría superar a Suiza en el año 2020 por varios motivos.


Según WealthInsight, el dinero que gestionan los bancos Suizos podría caer por debajo de los 2 billones de dólares en 2016, mientras que el dinero en Singapur podría multiplicarse por cuatro.

La razón: Los recientes escándalos de dinero descubierto en bancos suizos procedentes de corrupción y las actuaciones judiciales en los Estados Unidos y Europa han traspasado, para mal de los ricos, el secreto bancario del que hasta ahora presumía Suiza. El aviso o advertencia de que se está estudiando la posibilidad de ajustar los "códigos fiscales" para perseguir el dinero dentro de los paraísos fiscales de una forma más agresiva, puede hacer de Suiza un paraíso fiscal muy poco atractivo.

Según algunas empresas de protección de activos offshore, "el modelo de gestión de patrimonios de Suiza está bajo una intensa presión".

Y mientras que Occidente está tomando medidas enérgicas contra la riqueza en Suiza, Singapur está acogiendo con los brazos abiertos a los nuevos ricos del continente asiático. Los multimillonarios asiáticos, que se espera aumenten tanto en número como en fortuna, especialmente en China, ya tienen la necesidad de esconder cientos de miles de millones en el extranjero, y entre los destinos preferidos, una vez generada la duda en Suiza, se encontrarían Singapur, Islas Caimán y Hong Kong, aunque más de la mitad del dinero Offshore en Singapur, según WealthInsight, es dinero chino.

BBVA Open Talent 2013: Si eres emprendedor de cualquier país, BBVA te premia con hasta 100.000 euros.

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BBVA convoca la quinta edición BBVA Open Talent 2013, apostando este año por la participación internacional (pueden participar emprendedores de todos los países). Si tu proyecto es innovador, tiene menos de 2 años y está relacionado con "tecnología y/o sector bancario", Los dos proyectos ganadores serán premiados hasta con 100.000 euros cada uno en forma de colaboración o en participación de BBVA en el capital de la nueva empresa.

Requisitos:


La única condición para participar en BBVA Open Talent 2013 es que no hayan pasado más de dos años desde la creación de la empresa o la puesta en marcha del proyecto. Tu proyecto puede participar en dos categorías:
  • Nueva Banca: proyectos relacionados con una nueva forma de entender la banca, más orientada al cliente, y con el objetivo de mejorar la experiencia del usuario.
  • Innovación y Tecnología: proyectos relacionados con sociedad (salud, educación, trabajo, viajes, turismo, smart cities…), plataforma tecnológica (seguridad aplicaciones móviles, cloud computing, hardware y software…), e-business, e-commerce, gaming, redes sociales y web 2.0., etc.
Las fases de la convocatoria se dividen en fase de inscripción de proyectos, una fase de votaciones y la selección de proyectos finalistas. Puedes consultar las distintas fases en el siguiente enlace: http://bit.ly/11dDd2L. Tienes hasta el 8 de Mayo para inscribir tu proyecto.

Infografía completa del proceso, desde la presentación del proyecto hasta la selección:




Vídeo de la presentación de BBVA Open Talent:



Para condiciones y presentaciones de proyectos, entra en la página de BBVA Open Talent. Recuerda que tienes hasta el 8 de Mayo. Mucha suerte!!

Invierte como los borrachos: 5 acciones para comprar en 2013.

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bebidas alcohólicas

Tranquilos. No vamos a recomendar tomar unas copas antes de invertir, ya que no es nada aconsejable el alcohol para tomar decisiones, pero sí que puede ser muy aconsejable meter el alcohol en nuestra cartera de inversión. Desde la CNBC hacen un brindis para 5 acciones en este 2013.



Mientras que el S&P 500 ha conseguido hacer máximos históricos, hay 5 acciones que lo han hecho mucho mejor que el índice. Los vicios son muy rentables en bolsa, además de que según los analistas, los dividendos podrían ser más generosos aún en acciones de Alimentos, bebidas y tabaco, aunque hoy nos centramos exclusivamente en las empresas de licores por su alta rentabilidad conseguida y por sus expectativas de continuar creciendo este 2013.

Las acciones de bebidas alcohólicas suelen ser conocidas por su postura defensiva en el mercado cuando los tiempos se ponen difíciles. Resumiríamos este punto diciendo que la gente bebe cuando los tiempos son buenos y cuando llegan los malos tiempos, siguen bebiendo. Estas son las 5 acciones más rentables dentro del sector del licor:

1. Boston Beer.

Cotización: Google Finance
Esta compañía posee únicamente un 1% del mercado de la cerveza en Estados Unidos, pero ese pequeño porcentaje es más que suficiente para que la empresa sea la cuarta más grande del país. La distinción de esta compañía es que es el mayor fabricante de cerveza "artesanal", y que por ahora, no ha dejado de ganar cuota de mercado, además, La empresa posee un balance casi libre de deudas.

En los últimos 12 meses, se ha revalorizado un 71%.

2. Molson Coors.



Es una de las compañías cerveceras más grandes del mundo, con absoluta presencia en EE.UU. y muy introducida en Canadá, Reino Unido y Europa. Aunque ha tenido un comportamiento algo modesto en bolsa en el último año- ha subido un 25%- los analistas aconsejan a los inversores tenerla muy en cuenta por sus altas expectativas. Cuestión de investigarla.

3. Beam.



Este fabricante de licores es conocido por su marca Jim Beam, además de estar ganando visibilidad con otras marcas de wiskie, bourbon, tequila, vodka... según los analistas, Beam está posicionada para aprovechar la tendencia de un creciente consumo en estos licores, y aseguran que a precios actuales, esta compañía es atractiva. No obstante, tras observar el gráfico de la compañía, a pesar de haber roto una resistencia en el corto plazo, debería superar otras 2 resistencias más fuertes, y en caso de conseguirlo, podría revalorizarse más de un 50%. Claro que también podría no lograrlo. Por fundamentales, la empresa se encuentra intentando disminuir su deuda con un dividendo de sólo un 1,4%, aunque aseguran que los inversores que permanezcan en el valor, serán recompensados por su paciencia. Se ha revalorizado un 13% en los últimos 12 meses.

4. Diageo.

Con sede en Londres, Diageo posee una de las carteras más diversificadas (y atractivo) de cerveza, vino y licor con nombres de alta calidad, incluyendo Smirnoff, Johnnie Walker, Captain Morgan y Guinness (a muchos os sonarán estas marcas). Es el mayor productor de bebidas alcohólicas del mundo, por lo que su posicionamiento líder en el mercado lo convierte en la la "otra Coca-Cola", pero con alcohol.

5. Ambev.

Esta compañía es la cervecera más grande de América Latina con un rentable negocio en más de 14 países, incluyendo Brasil y Argentina. También es propietaria de la marca Labatt de Canadá. Cuenta con una exposición diversificada, ideal para aquellos inversores que quieran tener exposición internacional en su cartera de bebidas alcohólicas. Actualmente está pagando un 4,5% de dividendo y se espera, según los analistas de la CNBC que la compañía continúe sorprendiendo con su buena trayectoria.

Encuentran el secreto de la felicidad en un estudio de Harvard de 75 años.

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El secreto de la felicidad

En 2009, The Atlantic publicaba uno de los estudios de más larga duración en el desarrollo humano. El propósito era intentar averiguar qué es lo que influye en la felicidad de las personas a lo largo de sus vidas. Es decir: "los factores que hacen una persona sea más feliz que otra", teniendo en cuenta una sorprendente variedad de factores psicológicos, antropológicos, físicos e incluso el Coeficiente Intelectual, así como las relaciones familiares.

El estudio comenzó en 1938, y ha seguido la vida de 268 hombres universitarios de Harvad durante 75 años. El relevo lo tomó George Vaillant hace 30 años, y finalmente publicó lo que denominó "El triunfo de la experiencia". Entre las conclusiones del estudio tendríamos:


El alcoholismo es una enfermedad de gran poder destructivo, y la principal causa de divorcio entre los hombres y sus esposas, encontrando este factor fuertemente relacionado con la neurosis y la depresión. Una persona que bebe, suele ser más infeliz, y ante problemas que surgen en la vida, en lugar de abordarlos y hacerles frente, suele refugiarse en el alcohol, al mismo nivel que las personas que han jugado con cualquier tipo de droga, sin olvidar, que el "cigarrillo" ha sido la principal causa de muerte temprana por las enfermedades asociadas al tabaquismo. Nos recuerda que incluso los coeficientes intelectuales más altos caen con la misma facilidad en cualquier tipo de adicción.

Con respecto al éxito profesional, el estudio muestra cómo no ha habido diferencias significativas por los ingresos percibidos por los hombres con un CI de 110-115 con los de CI de 150.

Respecto a las ideologías políticas, lo único que ha observado es que los liberales tenían una vida sexual activa incluso hasta los 80 años, y en cambio, los conservadores solían abandonar las relaciones íntimas a una edad promedio de 68 años. Dice Vaillant que ha hablado con urólogos sobre esto y no tienen ni idea del por qué de este resultado.

Sin embargo, el estudio muestra una fuerte correlación entre la calidez de las relaciones familiares, la salud y la felicidad en la vejez.

A pesar de que esta correlación ha sido criticada, Vaillant insiste en que los 58 hombres que obtuvieron mayores puntuaciones en "calidez de relaciones" ganaron a lo largo de sus vidas un promedio de 141.000 dólares más al año, mientras los 31 hombres que obtuvieron la calificación más baja en esta métrica, fueron los que obtuvieron menos ingresos, a pesar de que entre ellos se encontraban algunos hombres con los CI más altos.

Finalmente, llegaríamos a una conclusión que le hubiera gustado a Freud, que serían los resultados que correlacionan la calidez de las relaciones con nuestras madres y nuestra felicidad en un futuro:

  • Los hombres que tenían una relación cálida con sus madres, ganaron un promedio de 87.000 dólares más al año que aquellos  cuyas madres no pudieron dedicarles todo el tiempo y cariño.
  • Los hombres que tenían malas relaciones con sus madres, fueron más propensos a desarrollar demencia a la vejez y tuvieron una carrera menos exitosa.
Las relaciones cálidas con los padres se relacionaron con índices más bajos de ansiedad en adultos, mayor disfrute de vacaciones y una satisfacción en general con sus vidas, ya que los hombres que tuvieron un trato cálido con sus padres, supieron ser más felices con sus propias familias, y por tanto, estaban más "descargados" de problemas en su carrera profesional, pudiendo desarrollarse con más facilidad. Eso hacía que ganaran más dinero. Eran sencillamente más felices.

Palabras finales y conclusión de George Vaillant:"Los 75 años y los 20 millones de dólares gastados en este estudio, nos llevarían a una conclusión de 5 palabras. La felicidad es el amor. Punto y aparte".

El resultado es similar a un anterior artículo que publicábamos, cuya conclusión final era que la felicidad es amor y 75.000 dólares anuales.

18 Lecciones de negocios que aprenderás tarde o temprano.

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1. No puedes aprender si no estás dispuesto a escuchar.

2. La única forma de que los trabajadores se preocupen por tí y cuiden tu negocio, es preocupándote y cuidándolos a ellos primero.

3. No puedes encontrar oportunidades para alcanzar el éxito, sino estás buscando esas oportunidades, y sobre todo, si no estás buscando el éxito.

4. La única diferencia entre el éxito y el fracaso es una decisión sobre si seguimos intentándolo o decidimos abandonar.



5. Si tratas a tu mercado (clientes potenciales) como personas con necesidades, aumentas las probabilidades de que el mercado compre tus productos o servicio.

6. El hecho de que todos tus competidores estén ejecutando una misma estrategia, no significa que tú debas ejecutar ésa misma estrategia.

7. Fingir o intentar aparentar que tú no cometes errores no te hace ningún bien ni te da apariencia de gran profesional. Todo lo contrario.

8. El trabajo inteligente es en parte resultado del trabajo duro, no un sustituto.

9. Tu gran momento, tu gran oportunidad, suele llegar siempre antes de que estés preparado para recibirlo.

10. Si tu producto es bueno, y tu profesionalidad es conocida, no deberás dedicar tanto tiempo a estrategias publicitarias. El cliente vendrá sólo. Aún así, la publicidad es una buena inversión.

11. No hay una salida fácil para los grandes problemas, pero debes saber que siempre hay una salida.

12. A veces las cosas malas le ocurren a la gente buena, incluso con una buena estrategia, existen factores que te pueden hacer fracasar, pero ese fracaso no debe ser el fin, sino el comienzo de otro intento.

13. Todo lo que es fácil hacer y conseguir, por regla general no nos llevará al éxito.

14. Irónicamente, la forma más rápida de llegar a ser expertos, es desafiando a los expertos de la industria.

15. El número de personas que creen y confían en tí, no está ligado a la probabilidad de éxito.

16. El ser más inteligente dentro de una habitación o espacio, no te convierte en un sabio o un gurú.

17. La experiencia es algo que se obtiene justo después de haberla necesitado.

18. Por regla general, cuando crees que ya lo sabes todo y que nadie puede enseñarte nada, al poco tiempo, ocurre que te das cuenta de que aún no habías aprendido lo más básico para el éxito: "La humildad y la continua retroalimentación".

Más ==>>

Sólo 4 empresas fabricarán los microchips de los que la economía mundial depende.

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Hacer microchips avanzados siempre ha sido difícil, pero ahora, con la demanda actual, el número de empresas con los conocimientos, tecnología y dinero suficiente para fabricarlos está a punto de reducirse únicamente a cuatro compañías.

Las fábricas donde se hacen los microchips pueden llegar a costar miles de millones. Fabrican microchips para todos los teléfonos inteligentes avanzados, ordenadores personales, servidores y otros muchos elementos críticos de la infraestructura que depende la innovación tecnológica.


Los elementos más pequeños en los microchips, actualmente en pruebas, se han reducido a 14 nanómetros, en la escala de átomos y células, que sería el equivalente a 50 moléculas de agua.

Las únicas empresas que pueden manejar esta hazaña de fabricación a nano-escala para una gran variedad de microchips, según Business Insider, serían Intel, Samsung, Taiwan Semiconductor Manufacturing (TSMC) y Global Foundries. Esta última compañía ha anunciado hoy que tiene como objetivo ser el principal fabricante de Chips del mundo, tanto por volumen de negocio como por ingresos.

principales fabricantes de microchips Intel, Samsung, Global Foundries


Para el año 2014, con las nuevas innovaciones y la incorporación del silicio en los componentes, hará aún más difícil que puedan salir al mercado otros fabricantes, por lo que la economía mundial va a ser más dependiente que nunca de un pequeño grupo de fabricantes.

Negocios1000.com

Donald Trump acaba de "liarla" en Twitter con la madre de los terroristas de Boston.

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El magnate de los negocios, Donald Trump (piensa en grande), siempre ha sido conocido por hablar muy claro le duela a quien le duela, mientras que eso de la sensibilidad y el tacto lo tiene como asignatura pendiente.

Hace unos momentos, Zubeidat Tsarnaev, la madre de los responsables de la masacre de Boston, estaba siendo entrevistada por la CNN, donde estaba diciendo que ella sigue sin creerse que sus hijos hayan sido los responsables del atentado, mostrando un aspecto completamente fatigado.


"Esto es una locura, no puedo describirlo, no puedo describir lo que siento. No tengo fuerzas, no tengo nada. No tengo sueño, estoy como muerta", decía Zubeidat mientras se derrumbaba.

Al poco tiempo aparecía en escena el señor Donald Trump algo menos incrédulo y hacía este Tweet:




Traducido: La madre de los terroristas de Boston es también una radical. Estoy seguro de que le darán la nacionalidad dentro de poco.

Twitter se ha dividido en opiniones, desde los que han apoyado a Donald Trump en su mensaje, otros que piensan lo mismo pero critican las formas, y luego están los que creen que una madre no tiene por qué saber todo lo que hacen sus hijos.

En todo caso, Trump ha abordado este tema en un momento donde la sensibilidad está a flor de piel, y puede que de la forma menos correcta.

Negocios1000.com

Uniqlo: La "Inditex" asiática que quiere hacerse con el negocio textil global.

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gran tienda de uniqlo

La cadena de ropa japonesa Uniqlo ha debido emplear perfectamente "El arte de la guerra aplicado a los negocios", y es que ha estado creciendo silenciosamente hasta convertirse en los últimos 10 años en la mayor compañía textil de Asia. Sus metas para el medio plazo son muy ambiciosas, ya que pretenden convertirse en líderes mundiales. Y por el recorrido que llevan, todo indica que podrían conseguirlo.

La primera tienda de Uniqlo se abría Hiroshima, Japón, en 1984. Durante la recesión de Japón, Uniqlo usó una estrategia similar a la compañía de Amancio Ortega, Inditex: "Moda cambiante y constante de calidad a buen precio", por lo que esta compañía salió verdaderamente fortalecida de aquella recesión.



En 1994, diez años después, Uniqlo ya contaba con 100 tiendas, y aunque ha tenido varios baches en el camino, debido a que su fundador, Yanai, actualmente el hombre más rico de Japón y el número 66 del mundo, no supo manejar correctamente el rápido crecimiento, la compañía actualmente se encuentra en las principales capitales de todo el mundo, donde tiene buena presencia en las mejores zonas de Londres, París y Nueva York, además de una fuerte presencia en Singapur, Malasia, Filipinas, China y Taiwán, aunque hoy día su mayor número de tiendas continúa estando en Japón y China.

Yanai Fundador de Uniqlo
Yanai, 63 años, Fundador de Uniqlo
En 2012, Uniqlo ya se convertía en la cuarta empresa textil del mundo, únicamente por detrás de Gap, H&M e Inditex, aunque sus ejecutivos han dicho al New York Times que pretenden ser los primeros de todo el mundo y en sus planes de corto-medio plazo se encuentra el tener presencia en todos y cada uno de los países del planeta.

Para hacernos una idea de la ambición en sus planes, comentan que quieren pasar de las 7 tiendas en Estados Unidos a abrir cerca de 1000 tiendas, según la revista Forbes.

La marca Uniqlo se diferencia del resto, según nuestra compañera Victoria Bernal, en que está hecha para todos los públicos con modelos de ropa muy variados y llenos de colorido, además de tener grandes acuerdos con las fábricas chinas para conseguir grandes precios sin bajar la calidad de los productos. Según Victoria Bernal, la cual ha tenido oportunidad de visitar algunas de estas tiendas en Londres y Estados Unidos, "los clientes que entran a una tienda de este tipo, tienen una grata experiencia, por la decoración, el colorido, la variedad y el precio. Sobre todo el precio. Tienen los componentes ideales para desbancar a cualquier otra tienda de ropa."

"Además, no escatiman en abrir tiendas de más de 10.000m2, estando la más grande en Shangai con más de  80.000m2, que son centros comerciales de una misma marca, pero con la variedad de 50 distintas marcas", dice Victoria B, la cual, a pesar de ser fiel accionista de Inditex, ve una seria amenaza en la textil japonesa.

Uniqlo está actualmente valorada en unos 15.000 millones de dólares y subiendo. De cumplir sus ambiciosos planes, esta compañía no tendría techo en el medio plazo.

Negocios1000.com

Errores de los que aprendieron 4 personas de éxito en los negocios.

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Siguiendo con la serie de personas influyentes en los negocios de Linkedin Today (The Influencers), esta vez recopilamos los errores que cometieron 4 personas de éxito al inicio de sus carreras, que en aquel momento pareció un auténtico desastre a corto plazo, pero muy beneficioso en el largo plazo al estar aprendida la lección y tenerla presente para no volver a cometer ese mismo error. Nuestra anterior publicación de Personas Influyentes era: Los mejores consejos que recibieron 9 personas de éxito en los negocios (Recomendable). En Negocios1000 hemos destacado estos errores-lecciones que a su vez son excelentes consejos que debes tener muy en cuenta:


1. Loic Le Meur.


Error en los negocios:  Depender del negocio de un tercero.

En 2008, este emprendedor aprovechó el boom de Twitter. La plataforma permitía a los desarrolladores crear aplicaciones basadas en Twitter. Le Meur fue pionero en este aspecto y decidió crear una empresa- Seesmic- expresamente para el uso de aplicaciones en Twitter. Cuando Twitter observó la cantidad de aplicaciones que había en el mercado y que en cierto modo les perjudicaban, Twitter cambió de estrategia. algunos desarrolladores fueron adquiridos, otros tuvieron que desaparecer y en el caso de Seesmic tuvieron que reinventarse de un día para otro.

Lección aprendida:No bases tu negocio exclusivamente en el éxito de otra persona, porque todo puede cambiar de un día para otro. Si dependes de otra persona para que tu negocio funcione, el empresario es la otra persona. Tú eres únicamente un trabajador más la empresa de la otra persona.

Nota: Fuera de las palabras de Le Meur, lo cierto es que con internet, sin darnos cuenta, muchos empresarios dependen de un tercero. Algunos dependen de Facebook, otros de Google, otros de Amazón. Si algún día cambian las reglas (y en internet cambian constantemente), ojo con no estar bien diversificado.

2. Justin Rosenstein.


Error: Yo podría haber lanzado Google Drive, pero no lo hice.

Justin trabajaba en Google cuando tenía 22 años, y se le ocurrió la idea de Google Drive. Trabajó durante mucho tiempo dándole forma a su proyecto. Llegó el momento de sacarlo adelante pero Larry Page rechazó la idea. Justin no defendió su proyecto, probablemente porque a raíz de la negativa de Larry, perdiera confianza en su propia creación. "No insistí lo suficiente porque yo era uno más en la empresa y no tenía ni el poder ni la convicción necesaria para cambiar algo". Como podemos observar, Google Drive hoy está en el mercado, aunque 5 años más tarde.

Lección aprendida: Si estás trabajando en un proyecto, si tienes un sueño, lucha por él, defiéndelo. Si has estado viviendo, trabajando, respirando por ese proyecto y una compañía no cree en él, lucha contra ellos, no tengas miedo, y en última instancia, si tu empresa no quiere hacerlo, hazlo tú, siempre y cuando confíes en el proyecto.

3. T. Boone Pickens.


Error: No hacer un estudio o estrategia de mercado.

Para su primer trabajo, Pickens decidió entrar en el negocio de "cortar el césped". Cerró varios acuerdos dando un buen precio a los clientes para el verano. El negocio prometía. Una vez cerró los acuerdos, se dirigió a cortar el césped y se dio cuenta que la mayoría de los jardines eran como selvas tropicales donde no se había cortado el césped probablemente en años. Lo que iba a ser el ganar un dinero fácil en 30 días, se convirtió en 3 meses de trabajo a jornada completa doble. No compensó el dinero que gané con el trabajo realizado.

Lección aprendida: Ojo con las ofertas. A veces, por querer coger un trabajo a toda costa, suele hacer ofertas de las que más tarde te arrepientes. Si hubiera tenido empleados en aquel momento, me hubiera costado el dinero hacer aquellos trabajos. Mi abuela me dijo que había hecho un muy mal negocio, pero desde aquel entonces y durante más de 50 años en el mundo de los negocios no he vuelto a cometer ese error nunca.

4. Rajat Taneja


Error: No hacer mi discurso en un ascensor.

Una vez me subí a un ascensor y casualmente en él estaba un importante ejecutivo de una gran compañía, la cual me hubiera gustado tener como cliente. No fui capaz de decir nada más que "hola".

Lección aprendida: Después de ese corto trayecto en el ascensor, me prometí a mí mismo que a partir de ahora haría un mayor esfuerzo para conectar con las personas sin dejarme intimidar. Las oportunidades no siempre aparecen cuando estás preparado para recibirlas, y en ocasiones hay que improvisar. (Leer: 18 lecciones de negocios que aprenderás tarde o temprano). En los negocios hay que aprovechar al máximo los momentos que nos ofrecen oportunidades. Puede que no hubiera conseguido nada, o puede que sí. Ya nunca lo sabré, pero desde aquel entonces, sea una respuesta afirmativa o negativa, jamás me quedo con la duda.

De interés:

4 lecciones de Warrent buffett para los negocios.

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Warren Buffett

Hasta ahora, siempre que hemos hablado de Warren Buffett lo hemos hecho para hablar de sus directrices y consejos de inversión, ya que damos por sentado que Warren Buffett es a día de hoy el mejor inversor del mundo. Claro que del mismo modo, y basándonos en que Buffett no compra acciones, sino empresas, si aplicamos sus principios de inversión al mundo emprendedor, nos darían la clave para el éxito en los negocios. Probablemente, Warren Buffett sea mejor empresario que accionista, pues Berkshire Hathaway es su principal negocio.


1. Debes entender el negocio.

Cuando Warren Buffett nos aconseja sobre inversiones, siempre nos dice: "no inviertas en una empresa cuyo negocio no entiendas". Si lo aplicamos a los negocios, saltaría a la vista por qué muchos emprendedores fracasan. Algunos empresarios se han lanzado a un tipo de negocio porque han escuchado que ese tipo de negocio es muy rentable. Por ejemplo, es cierto que un negocio textil es muy rentable, y tenemos el caso de Zara, Uniqlo o nuevas franquicias de ropa que están teniendo éxito, pero si como empresario no entiendes la moda, difícilmente serás algo más que los emprendedores que sí entienden del sector textil. Debes entender el negocio. (Leer: Cómo saber qué negocio poner)

2. La gestión es vital en el negocio.

Para gestionar un negocio se necesitan 3 cualidades: Integridad, inteligencia y energía, pero si falla la primera, los otras dos no sirven de nada. Crear una empresa es muy sencillo, pero si la empresa no crece, muere, y la única forma de que crezca es con una buena gestión. A la hora de invertir en empresas, Warren Buffett no sólo mira las cuentas, sino la directiva de la empresa, pues las cuentas dicen lo que ha hecho la empresa en el trimestre o año, mientras la dirección dice lo que pueden llegar a hacer en un futuro. Como decía Donald Trump: "Trabaja siempre con los mejores". Se necesita gente motivada y creativa en a empresa.

3. Piensa en el largo plazo.

Buffett invierte a largo plazo, pero como empresario hace exactamente lo mismo. La semana pasada publicábamos la carta a los accionistas del CEO de Amazon, donde hacía referencia a que el problema de las empresas es que piensan en los beneficios a corto plazo, en lugar de sacrificar parte de los beneficios a corto plazo para ganar competitividad y rentabilidad a largo plazo. De hecho, no es aconsejable meterse en los negocios buscando la forma de ganar dinero rápido en el corto plazo. Ese tipo de negocios suelen fracasar rápido. Una empresa es como una construcción, se necesita asentar unos sólidos cimientos para posteriormente construir diferentes alturas.

4. Sé inteligente para escoger a tus socios.

Es mejor rodearse de personas más inteligentes que uno mismo. La única explicación de por qué algunas empresas consiguen convertirse en corporaciones de miles de millones de dólares en muy poco tiempo es la elección de los socios o empresas asociadas, fusionadas o adquiridas. Elige un socio de confianza, una persona igual de íntegra que tú, honesta, ambiciosa, visionaria y con mentalidad positiva. (Leer: Consejos a la hora de elegir un socio en los negocios).

Más para emprendedores:

Los buenos trabajadores no sólo se contratan, también se forman.

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Una de las quejas más comunes que existen por parte de algunas empresas es que no se encuentra talento, pero por otra parte, cuando existe el talento, tampoco se está dispuesto a pagarlo adecuadamente. Para ciertos puestos en la empresa se necesitan conocimientos y actitudes (también aptitudes con "p"). ¿Qué hacer cuando una persona tiene cualidades idóneas para un puesto pero carece de algunos conocimientos?, ¿Qué hacer cuando esa persona tiene conocimientos pero necesitamos que tenga ciertas habilidades?.



Si necesitamos ciertas habilidades en un trabajador, se le entrena y punto. Del mismo modo, si necesitas que una persona que tiene la actitud y aptitudes necesarias para un puesto careciendo de algunos conocimientos, se le forma. Rara vez se encuentra el trabajador perfecto e idóneo para un puesto, sobre todo cuando está relacionado con Dirección o liderazgo, aunque existen personas que son diamantes en bruto, que únicamente hay que pulir correctamente para sacar todo lo bueno que esa persona puede aportar.

Las empresas suelen contratar trabajadores pero no suelen invertir en los propios trabajadores. No es que exista una falta de talento, sino que en ocasiones existe la incompetencia corporativa de formar ese talento, una práctica muy poco frecuente en España y que da buenos resultados en otros muchos países.

Leía hace tiempo que las empresas estadounidenses que han invertido en la formación de sus trabajadores, en el largo plazo han superado a aquellas empresas que no lo hacían. Las empresas que invierten en formar profesionales, tenían en el largo mejores resultados, mientras que las empresas que directamente buscaban profesionales hechos, solían fallar con más frecuencia en las contrataciones, y por consiguiente, debían perder más tiempo y dinero en las constantes contrataciones.


Si en el mercado de valores existen empresas que están infravaloradas, con gran potencial de revaloralización en el largo plazo, en el mercado laboral también hay mucho talento infravalorado, jóvenes y no tan jóvenes que nunca han tenido la oportunidad de demostrar su valía. Es por eso que las empresas no sólo necesitan un departamento de Recursos Humanos para elegir entre miles de candidatos según su curriculum, sino que necesitan personas capaces de reconocer el talento que a otras empresas se les escapa, así como una formación continua de los empleados que ya tienes en plantilla.

Volvemos a las líneas continuas que surgen entre empresa y Recursos Humanos, y es que en ocasiones se ponen ciertos requisitos que el candidato debe cumplir, y si falla alguno, puede ser descartado aunque tuviera actitudes, aptitudes y conocimientos para desempeñar la labor. ¿No sería mejor formarlo en aquello que le falta?.

En resumen: Una empresa llega a tener éxito gracias al grupo de personas que componen la empresa, gracias a la profesionalidad de esas personas. Cuanto más invirtamos en formar buenos profesionales, mejores profesionales tendremos y en mejor empresa nos convertiremos. ¿Cuándo fue la última vez que hiciste una inversión en tus trabajadores?

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