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Análisis Técnico Vs Análisis Fundamental: Explicado en tres gráficos de Pescanova, Telefónica e Inditex.

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Para comenzar, antes de decidirnos entre el análisis técnico y el análisis fundamental, debemos saber si nuestra idea será el invertir a largo plazo o si por el contrario buscamos ganar dinero en el corto plazo (especular). Como ya expliqué en un anterior artículo, es bueno conocer el análisis técnico, sobre todo para elegir el momento correcto de entrada, e incluso puede que el análisis técnico, en un momento dado nos advierta de dificultades en el valor.

No es que el análisis técnico sea una ciencia exacta, pero al seguirlo cada vez más inversores, es bueno tenerlo en cuenta. Si tu idea es invertir a largo plazo, directamente olvídate del análisis técnico e invierte únicamente por las conclusiones de los fundamentales de la compañía (balance, cuentas, deuda, potencial...) Y MACRO.


Ejemplo: Un valor que cotiza en los 5€ en una clara tendencia bajista, a menudo habremos escuchado decir: "No tomaría posiciones en el valor mientras no supere la resistencia que tiene en los 6,40€". Es decir, cuando la acción pase los 6,40€ con fuerza, nos dirán: "Posible cambio de tendencia en el valor. Ahora tomaría posiciones". Gracias!!!, hemos dejado de ganar un 30%. Explicamos con tres compañías concretas y sus gráficos correspondientes por qué el análisis técnico hay que compaginarlo con los fundamentales. Más bien, yo diría que primero son los fundamentales, y una vez tenga decidido entrar, es cuando miramos su gráfico y figuras técnicas.

Pescanova.



Pescanova venía de una pronunciada tendencia bajista, la cual agravó con aquella famosa vela roja semanal que llevó el título desde los 20€ hasta la zona de 14€ en tres días. Ahora estaba comenzando a formar un canal alcista con objetivo nuevamente a la zona de los 20€, su primera resistencia que, en caso de romper, podría dirigirlo aún más arriba. Los niveles de acumulación eran buenos y había aumentado considerablemente su volumen de negociación (subidas acompañadas con volumen). Es decir, clara tendencia alcista sin lugar a dudas.

Pescanova amaneció suspendida de cotización, al parecer, porque ha solicitado preconcurso de acreedores. Osea, técnicamente alcista y por fundamentales prácticamente quebrada. Finalmente mandan los fundamentales, y a largo plazo el análisis técnico queda completamente invalidado por ellos.

Telefónica.



Con Telefónica tenemos otro curioso caso, y es que cuando cotizaba en la zona de 8€, se recomendaba vender. Goldman Sachs ahora nos recomienda comprar una vez que ha superado los 10€. Claro que Telefónica no es una compañía en la que yo estaría para el largo plazo. Ni tan sólo por dividendos, ya que creo que lo peor que puede hacer esta empresa, con su nivel de deuda, es pagar dividendos, a pesar de que ha tenido unos resultados aparentemente positivos. Entrando en detalle, más bien muestran una tendencia preocupante. No es que vaya a cerrar Telefónica, pero poco a poco irá perdiendo mercado ante su competencia. O quizás no, pero el simple hecho de tener estas dudas, hace que Telefónica sea una de las potenciales descartadas en mi cartera de inversión. Y de paso, es un valor lleno de resistencias en su camino, lo cual no quiere decir que no las vaya a superar, pero....

Inditex.



Con Inditex veo el caso contrario a Pescanova, y es que mientras Pescanova tenía una clara tendencia alcista y es una empresa casi quebrada, Inditex continúa en la parte superior de un canal bajista y en cambio es una gran empresa. Técnicamente, el gráfico nos dice que si no supera la parte alta del canal, hay mucha posibilidad de que se dirija hacia la parte baja con objetivo en los 95€ y que de romper, no se descartaría que visitara la zona de los 85€. En cambio, por fundamentales esta compañía probablemente la veamos superando los 130€.

En resumen: Análisis técnico es ideal para traders o trading semanal. Para algo más que eso, como por ejemplo invertir en una empresa, analizamos el único indicador fiable (los fundamentales o previsión de potencial) y después echamos un vistazo al gráfico, por si hay posibilidad de adquirir las acciones más baratas al encontrarse técnicamente bajista


Marissa Mayer en contra del teletrabajo.

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Marissa Mayer, ex-trabajadora de Google y actual CEO de Yahoo, ha decidido acabar con el teletrabajo en la empresa. Yahoo ha sido de las primeras empresas en adoptar el teletrabajo como sello de flexibilidad laboral, algo que hoy día parece ser un freno para el crecimiento de la compañía, según Marissa.

A partir de Junio, todos los trabajadores de Yahoo deberán cumplir con su horario laboral en la oficina. "la comunicación y la colaboración serán importantes, así que necesitamos trabajar codo con codo. Por eso es crítico que estemos presentes en nuestras oficinas", ha dicho la Señora Mayer, la cual piensa que la calidad del trabajo en equipo se sacrifica considerablemente cuando se trabaja desde casa.


Aquellos trabajadores que no estén de acuerdo con esta medida, corren un serio peligro de ser despedidos, ya que parece ser que esta medida no es negociable, a pesar de que muchos de sus trabajadores, muy especialmente aquellas mujeres que son madres y que entraron en la compañía para poder desarrollar su carrera desde casa, consideran esta medida injusta.

Nuestra opinión personal.

Desde Negocios1000.com, siempre hemos aconsejado el Teletrabajo como una forma de reducir costes en la empresa y poder tener en plantilla a profesionales que no podrían trabajar con nosotros de otra forma, al no estar dispuestos a abandonar su residencia actual.

El Teletrabajo bien planteado pueden ser todo ventajas, ya que el trabajador no pierde tiempo en la ida y vuelta del trabajo, atascos, etc... pudiendo, con menos dedicación de tiempo ser más eficiente, además del ahorro en dietas. En plena era tecnológica, con toda clase de medios y servicios para estar en contacto empresa y teletrabajadores, pensamos que es un paso hacia atrás, y preocupante el hecho de que sea una empresa tecnológica y caracterizada por la innovación la que quiere volver al método tradicional. Si una empresa tecnológica no es capaz de aprovechar la tecnología para confiar en el teletrabajo, ¿quién podrá hacerlo?.

Algunos piensan que esta medida no tiene nada que ver con el teletrabajo en sí, pues hasta ahora, las empresas que han adoptado este sistema, han disminuido costes y aumentado beneficios. Más bien se podría tratar de una falta de confianza en los trabajadores que actualmente tiene Yahoo. Teniendo en cuenta que Marissa Mayer ya hizo una limpieza de 2.000 trabajadores en Yahoo, esta medida podría ser otra forma de provocar algunas bajas en la plantilla, para aquellos que no puedan/quieran personificarse todos los días en las oficinas.

Vender un riñón para pagar las deudas de tarjetas de crédito.

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Para hacernos una idea de la asfixia que pueden llegar a producir las deudas de las tarjetas de crédito (deuda en general), muchas personas están dispuestas a desprenderse de un riñón para poder hacer frente a sus deudas. Según ABC.es, la oferta de riñones en Turquía se ha disparado en un 1.400%. Son personas que reconocen que lo hacen para cobrar entre 63.000 y 85.000 euros, que es el precio al que se paga un riñón en el mercado rojo.

"Si me suicido, la deuda pasará a mi mujer y mis hijos, por lo que vendiendo mi riñón, podremos hacer frente a nuestras deudas". Este es el testimonio de cientos de personas completamente ahogadas por el exceso de deuda en sus cuentas. Y bien, aunque estamos hablando de Turquía, lo cierto es que si les damos la posibilidad de vender su riñón a algunas familias españolas, sobre todo las que están a punto de ser desahuciadas, muchas lo harían debido a la desesperación. De hecho, ya hemos conocido algunos casos de suicidios en España por el mismo problema, las deudas. En España, la Facua puso el grito en el cielo cuando observó que existen numerosos casos de españoles que están dispuestos a donar un riñón a cambio de un trabajo.

Curiosamente, según estadísticas, en España sobrepasamos con creces incluso a la propia Turquía en la relación ingresos-deuda. Aproximadamente, un 15% de los españoles deben pagar al año más deuda de los ingresos que van a recibir. Un 25% de los españoles destinan más del 90% de su sueldo al pago de deudas. Y aproximadamente, un 32% de los españoles, únicamente en tarjetas de crédito pagan más del 50% de sus ingresos.

"España no es Grecia, no es Italia, no es Turquía.... pero nos comenzamos a parecer tanto...."

Mientras tanto, el Mercado Rojo continúa en expansión.

Hace tiempo, hacíamos un artículo sobre el Mercado Rojo, donde las mafias de tráfico de órganos no son un mito. Existen, aunque a raíz de la crisis, no tienen necesidad de secuestrar a turistas, pues son los propios turistas los que los buscan para negociar partes de su cuerpo.

Los especuladores de sangre son una realidad. En India, la sangre se paga a 25 dólares por cada 473 mililitros. En Estados Unidos se llega a pagar por encima de los 300 dólares, por lo que algunos compran sangre en la India y la venden en Estados Unidos.

Recoger a indigentes de las calles y alojarlos en granjas donde se les dará alojamiento y comida con la condición de donar su sangre 2 ó 3 veces por semana, son también una realidad, y son legales, ya que son programas gubernamentales de "erradicación de pobreza".

El producto estrella del mercado rojo es el hígado, por el cual se llega a pagar hasta 150.000 euros, y muchas personas se plantean desprenderse de su hígado, aunque ello les cueste la vida, si con este acto consiguen un bienestar económico para su familia.

Claro que el Mercado Rojo tiene un problema añadido, y es que cuánta gente sería capaz de segar una vida por ganar 150.000€ vendiendo sus órganos, cuando en algunos países se quita la vida a una persona por robarle 100€. Aunque este ya sería otro tema.

La crisis avanza junto con los intereses de la deuda, y la desesperación entre los endeudados aumenta peligrosamente, hasta el punto de tomar decisiones desesperadas que en muchos casos, acaban arrepintiéndose cada día del resto de sus vidas.

Las Vegas Sands: Bienvenido y siéntase como en su propia casa.

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Las Vegas Sands Corporation , un imperio internacional de juego controlado por el multimillonario Sheldon G. Adelson , ha informado a la SEC (Comisión de Valores y Bolsa) que probablemente violó una ley federal contra el soborno de funcionarios extranjeros.

La compañía estadounidense, que empezará este año a construir el macrocomplejo de ocio y juego Eurovegas en Alcorcón (Madrid), está siendo seriamente investigada por sobornos a funcionarios chinos, donde es necesaria una "colaboración" de relaciones y favores para la apertura de puertas en China, según algunos ex-ejecutivos. La práctica del "yo te doy y tú me concedes" es habitual en este tipo de negocio , según publica el New York Times , y muy especialmente en Las Vegas Sands Corporation.

Los documentos muestran supuestamente que se han pagado más de 70 millones de dólares a empresas vinculadas al Sr. Yang (enlace de Sheldon Adelson en China) para un centro comercial en Macao y el patrocinio de un equipo de baloncesto chino.

Steven C. Jacobs, el ex-presidente de operaciones de las Vegas Sands en Macao, también ha denunciado que fue presionado para sobornar a altos funcionarios chinos. También denuncia que Las Vegas Sands hizo la vista gorda con ciertas figuras del crimen organizado chino que operaban en sus casinos.

El Señor Sheldon Adelson se convirtió en el mayor donante individual en la historia política durante las elecciones presidenciales de 2012, dando más de 60 millones de dólares a ocho candidatos republicanos, entre ellos Newt Gingrich y Mitt Romney. Únicamente a Mitt Romney le ha dado 30 millones de dólares para su campaña... ¿a cambio de...?

Ahora que ya conocemos un poco mejor al señor Adelson y su sistema de adjudicaciones a base de sobornos a políticos, me imagino que muchos españoles se preguntarán si en España se ha sobornado de la misma forma para conseguir que el Gobierno español cambie ciertas leyes en exclusiva para Las Vegas Sands, algunas de ellas de carácter fiscal.

Si tenemos en cuenta que España ha pasado de ser la "tierra de la pandereta" a convertirse en el "país de los sobornos y chorizos", no sería de extrañar. No obstante, Señor Adelson, al ser únicamente meras especulaciones, bienvenido y siéntase como en su propia casa, pues puede que tenga dificultades de carácter lingüístico, pero nuestro idioma nacional se SOBRE-entiende perfectamente :-)

Warren Buffett: "Comprar acciones de Apple ahora es como comprar billetes de 1 dólar por 0,80 centavos"

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El castigo de Apple en bolsa continua, hasta el punto de estar ya en los 421 dólares por acción (mínimos de los últimos 12 meses). Sin lugar a dudas, un castigo excesivo y sin sentido, del cual ha hablado el propio Warren Buffett.

Recordemos que Apple es la empresa actualmente más solvente del planeta, con menos deuda y con cerca de 100.000 millones de dólares en caja, dinero con el que podría comprar a todos sus rivales de telefonía.



La CNBC le ha preguntado a Warren Buffett qué consejo le daría a Tim Cook, actual CEO de Apple, con respecto a aumentar el dividendo, como así piden los  Hedge Funds, en especial David Einhorn, persona que probablemente sea la responsable del severo castigo en la cotización de Apple.

Buffett ha respondido sin vacilar que Apple debe hacer caso omiso de las peticiones de los Hedge Funds y centrarse en crear valor en su negocio:

"Yo no tengo ninguna acción de Apple y nunca he tenido. Hablé con Steve Jobs hace unos años acerca de lo que hicieron con el dinero. Lo mejor que se puede hacer con un negocio es hacer que funcione bien, y si lo haces bien, la acción se comportará bien con el paso del tiempo. Ha habido todo tipo de ocasiones en que las personas han criticado "hacer esto o aquello en Berkshire".

Yo lo ignoré. Me gustaría llevar el negocio de tal manera que pueda crear el máximo valor en los próximos cinco o diez años. Usted no puede dirigir un negocio para tratar que sus acciones suban todos los días. Berkshire se ha reducido un 50% en cuatro ocasiones en su historia. Cuando esto sucede, si tienes dinero puedes comprar más acciones de tu propia empresa.
Usted debe seguir trabajando en la creación de valor. Cuando las acciones de Berkshire cayeron, escuchaba a la gente decir: ¿Por qué no hacer esto o aquello. Por lo general, piden que se les paguen más dividendos, piensan que las acciones podrían subir debido a eso. En realidad, de haberlo hecho, habrían bajado.
Creo que Apple ha hecho un buen trabajo de creación de valor. Uno de los motivos por el que Apple tiene tanto dinero es que dos tercios de ese dinero aún no ha sido gravado. Cuando las acciones de Berkshire bajaron de 90.000 a 45.000 dólares me hice una pregunta: ¿Tengo dinero de sobra?, la respuesta era que sí, por lo que sabiendo el potencial que teníamos en Berkshire, ¿por qué no comprar algo que vale más de 90.000 dólares por tan sólo 45.000?. Es como comprar billetes de 1 dólar por 0,80 centavos. Las acciones de Berkshire cotizan en la actualidad en los 150.000 dólares.

Y ese es el caso en el que está Apple actualmente, así que mi consejo para Tim Cook, sería que en lugar de acceder al chantaje de David Einhorn, podría invertir parte del dinero que Apple posee en efectivo en la compra de acciones, y continuar generando valor en la empresa. De esa forma, las ventas terminarán y no tardarán en entrar las compras."

¿Le doy a mis clientes lo que quieren o lo que necesitan?

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Vamos a partir de la base de que un cliente cree que sabe lo que quiere, e incluso cree que necesita lo que quiere, aunque realmente, cuando nos lanzamos a contratar un servicio o comprar un producto el cual no está dentro de nuestro campo de conocimientos, como clientes, podemos creer saber lo que queremos, pero rara vez sabemos lo que necesitamos, y finalmente buscamos lo que creemos que queremos.  (Ya termino con el juego de palabras).



Los consumidores somos completamente manipulables. De lo contrario, no existiría el marketing. (Leer: Product Placement. Cuando Hollywood te dice lo que debes comprar).¿Nunca te has preguntado por qué bebes Coca-Cola en lugar de Pepsi o por qué te gusta un/a cantante cuando hay 1.000 cantantes que lo hacen mucho mejor?. El caso, es que en tu negocio no puedes decirle a un cliente que no sabe lo que necesita, ya que lo ofenderías, y ahí es donde entran ciertas técnicas de venta, que en este caso concreto son muy complicadas de ejecutar.

El otro día hablaba con un fabricante de harina, el cual decía que lleva más de 50 años fabricando harina natural, y la harina natural, suele criar unos pequeños bichitos a partir de huevos microscópicos. Es más, si con el paso del tiempo, la harina no cría esos bichitos, según este fabricante, es porque la harina tiene químicos para impedirlos.

Los clientes quieren y necesitan harina de calidad, pero quieren harina que no críe bichos, y por tanto, lo que realmente quieren es harina de baja calidad y a menor precio. En resumidas cuentas, el cliente no sabe lo que quiere.

(Leer: Marketing sensorial. La ciencia de vender más)

Si hablamos con vendedores de calderas, muchos aseguran que pagando un poco más por una caldera, se puede conseguir ahorrar mucho más dinero que comprando una caldera barata o un termo eléctrico. El fabricante asesora al cliente, y si el vendedor no tiene cuidado en su exposición, el cliente podría pensar que el vendedor tiene más interés en vender un producto distinto al que quiere el cliente.

¿Si eres el experto, por qué cuesta tanto trabajo convencer a un cliente de lo que es mejor para él?

Has ido a la Universidad, te has especializado en un tema concreto, crees en tu producto y en tu negocio buscas lo mejor para tu cliente. Quieres que tu cliente quede contento, que te recomiende a sus amigos y que además, vuelva en otra ocasión. Muchos se preguntan: "Si yo soy el experto, por qué narices tengo que perder tanto tiempo en convencer a alguien. Si yo soy el experto, únicamente deberían hacer lo que yo les digo y punto".

Si estás en esta situación, tranquilo, es muy normal. Soy el primero que desaconsejé a algunos conocidos sobre las preferentes, y finalmente acabaron siendo víctimas de este producto de inversión.

Claro que si lo piensas... ¿por qué motivo debían escucharme, creerme a mí y no creer a un director de banco? En este caso, entre otras cosas, yo no vendía nada, mientras el banquero vendió bastante bien su producto, aunque fuera empleando algunas mentiras para venderlo.

El banquero le dio al cliente lo que pensaba que quería, aunque no era lo que quería ni lo que necesitaba. Yo le aconsejé lo que necesitaba, pero no era lo que quería.

Empleemos esto en nuestro negocio.

Imagina que tienes un perro gigante y debes darle una medicación. La medicación es totalmente amarga e "ingerible" para tu perro. Es más, sólo olerla, tu perro echa a correr.

Tienes 2 alternativas: La primera sería coger a tu perro y luchar con él. Agarrarlo, tirarlo al suelo, abrirle las mandíbulas y meterle la medicina a la fuerza.

La otra alternativa sería introducir la medicina en pequeñas porciones dentro de un sabroso filete. El preferido de tu perro. Lo pones delante del perro, y los instintos del propio perro harán el resto.

Es una sutil forma de darle a tu perro lo que necesita escondido en lo que quiere.

¿Tienes alguna forma de darle a tu cliente lo que necesita escondido en lo que quiere?

No es tan sencillo, pues un gran porcentaje de emprendedores reconocen que han tenido que dejar de vender o fabricar ciertos productos de buena calidad y cambiarlos por otros de menor calidad, que según ellos, a la larga sale más caro para el cliente, pero debieron hacerlo y tuvieron que desistir de la idea de darle al cliente lo que necesita para ofrecerle lo que quiere (o cree que quiere).

Por tanto, ¿le damos a nuestro cliente lo que quiere o lo que necesita?, ¿cómo hacerle entender que aquello que en principio no quiere es lo que necesita?.

Atentos a Sacyr: Listo para despegar.

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Sacyr es uno de los títulos más castigados del IBEX, siempre caracterizado por su alta volatilidad. En estos momentos, los bajistas no se atreven y los alcistas no se deciden. La volatilidad ha cesado y técnicamente estaría a punto de caramelo si el IBEX acompaña.


Algo ha cambiado en el valor, y es que en estos días que hemos visto cómo muchos valores caían más de un 5% en una sola sesión, e incluso el IBEX llegó a perder más de un 3%, Sacyr, que hace tiempo hubiera liderado las caídas, se mantuvo por encima siempre de los 1,60€, y eso ya es mucho. En estos momentos se encuentra luchando por no perder los 1,70€, estando ya justo encima de la media móvil. Si rompe los 1,72€, los sistemas de trading darán orden de compra (especulativa).

Nuestro amigos de Estrategias de Inversión dan varios motivos técnicos por los cuales Sacyr podría revalorizarse incluso un 70%, hasta los 2,80€. Si bien yo no sería tan optimista, sí que podríamos ver en breve los 1,90, una zona que actuó la última vez como resistencia. Este panorama siempre y cuando el IBEX no se "escalabre" y, adquiriendo una posición de compra especulativa en el corto plazo. Después ya veríamos qué hacer con el título.

Recordemos también que Sacyr siempre siguió los pasos de su gemela Gamesa (ambas caían y subían al mismo tiempo y en la misma intensidad paralelamente). Gamesa ya está cotizando en los 2,30€ (quién lo iba a decir) y no habría que descartar que Sacyr haga lo mismo.

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Los 16 mejores consejos de Warren Buffett sobre la inversión. El decálogo del inversor.

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Warren Buffett tiene la capacidad de comunicar conceptos complicados de la bolsa de una forma muy sencilla y campechana. Se ha dicho (y hemos dicho mucho sobre él), aunque sus mejores consejos suelen ser aquellos que dice en programas de televisión o entrevistas, así como en las cartas a sus accionistas. He aquí un resumen de los que consideramos sus 16 mejores consejos sobre la inversión.



1. Domina los conceptos básicos, pero no te pierdas en tecnicismos.

Para invertir con éxito no es necesario entender la teoría moderna de la cartera, la valoración de opciones o mercados emergentes. Incluso sería mejor no saber nada de ellos. En las escuelas de negocios preparan a estudiantes que no están preparados para invertir al no prevalecer la visión. En cambio, a alguien que quiera estudiar el tema de las inversiones, se le da 2 cursos bien impartidos sobre cómo valorar una empresa y cómo pensar acerca de los precios del mercado, y con eso puede ganar mucho dinero invirtiendo.

2. El mejor momento de comprar una empresa es cuando está en problemas.

Lo mejor que le puede pasar a un inversor es encontrar a una gran empresa con problemas temporales. El mejor momento de comprar una empresa es cuando está en la mesa de operaciones, claro que hay que asegurarse que el "paciente" no va a pasar del quirófano al cementerio. Debemos tener en cuenta que las reacciones del mercado ante un problema de una empresa suelen ser muy exageradas debido al pánico vendedor, momento en el que podemos aprovechar para comprar.

3. No compres una acción por el simple hecho de que todos la odian.

Si bien, incluso el propio Benjamin Graham era conocido por comprar lo que todos los inversores vendían, lo cierto es que el comprar acciones por el simple hecho de que todos están vendiendo, es un motivo tan tonto como comprar una acción porque todos la están comprando. Eso no significa que una acción pueda ser impopular y que nosotros, a través de nuestro análisis hayamos visto potencial en la compañía.

4. Las acciones siempre salen de la crisis.

Aunque nos inunden de malas noticias, a largo plazo, las noticias en los mercados siempre acaban siendo buenas. En el siglo 20, Estados Unidos sufrió 2 guerras mundiales, conflictos costosos, la depresión, una docena de recesiones, epidemias de gripe, etc... y finalmente las bolsas subieron. Claro que debemos elegir acciones fuertes que no sean víctimas mortales de la crisis.

5. Cuidado con el complejo de Cenicienta cuando tienes grandes ganancias.

Hay una línea que separa la inversión de la especulación, y esta linea se desdibuja cuando los inversores ganan mucho dinero en el corto plazo especulando, debido a que el mercado está favorable para hacerlo. Cuando los especuladores ganan dinero sin esfuerzo, no aprenden, aunque se creen Cenicienta. Una ve llegan las turbulencias, se quedan con la calabaza y un par de ratones.

6. No hace falta ser un genio para ser un buen inversor.

(Leer: No es necesario un alto coeficiente intelectual para hacerte rico). En la inversión, aquella persona que tiene un coeficiente intelectual de 160 no tiene por qué obtener mejores rentabilidades que una persona con un CI de 130.

7. Piensa a largo plazo.

Tu meta como inversor debería ser simplemente la compra a un precio razonable en un negocio entendible y cuyas ganancias sean seguras los próximos cinco, diez y veinte años a partir de ahora. Con el tiempo, encontrarás sólo unas pocas empresas que cumplan con estas normas. Así que cuando veas una empresa que reúna estas normas, debes comprar una cantidad significativa de acciones. Si  no estás dispuesto a tener esas acciones durante diez años, ni siquiera pienses en ser dueño de ellas durante diez minutos.

8. El mejor periodo de tiempo para mantener una cartera de acciones es SIEMPRE.

Cuando compramos acciones, compramos parte de una empresa. Cuando tenemos en nuestra cartera grandes negocios, el periodo de tiempo razonable para tener las acciones en cartera es para siempre. ¿Por qué vamos a vender algo que va bien?

9. Compra acciones de empresas que hasta un idiota pueda dirigir.

Trato de comprar acciones que sean tan maravillosas y con un producto tan fácilmente vendible que hasta un idiota podría dirigir la compañía. Porque tarde o temprano, algún idiota lo hará.

10. Comprar una acción es mucho más que el precio.

Es mucho mejor comprar una  empresa maravillosa a un precio justo, que una empresa justa a un precio maravilloso

11. No tienes que mover ficha en cada movimiento del mercado.

En los mercados no hay huelgas. Están abiertos todos los días laborales y todos los días hay cambios. No tenemos por qué estar todo el día operando en los mercados intentando aprovechar todas las oportunidades. Tampoco debemos pegarle a todo. El problema es cuando eres gestor de carteras, ya que tus clientes son los que te obligan a moverte continuamente. 

12. Si has hecho una buena elección de acciones, olvídate de la política y macro-economía.

Conflictos, guerras y crisis siempre las ha habido y siempre las habrá. Y Graham ganaba dinero. Si tenemos buenas empresas en nuestra cartera, lo mejor que nos puede ocurrir es que nuestra cartera caiga un 50% debido a la crisis, ya que de esta forma podemos volver a comprar más acciones a un precio más barato. Al final, las acciones de nuestras carteras, si están bien seleccionadas, volverán a subir.

13. El precio y el valor no es lo mismo.

Hace tiempo, Graham me enseñó que "El precio es lo que pagas, y el valor es lo que obtienes". Ya sea que estemos hablando de calcetines o acciones, me gusta comprar mercancía de calidad cuando el precio está bajo.

14. Las cosas malas no se ven cuando los tiempos son buenos.

"Después de todo, únicamente podemos saber quién está nadando desnudo cuando baja la marea". La gente, así como muchas compañías, no se han dado cuenta de lo endeudados que estaban hasta que llegó la crisis.

15. Las empresas que no cambian pueden ser grandes inversiones.

Pase lo que pase dentro de 10 años, Internet no le hará daño ni a Coca-Cola ni a los chicles de mascar Wrigley (dos inversiones de Buffett). Me gustan las empresas que no tienen necesidad su modelo de negocio con el paso del tiempo.

16. Y por último: Los 2 consejos más importantes que nunca debes olvidar.

Para ser un gran inversor únicamente debes seguir dos sencillas reglas:

Regla Número 1: Nunca perder dinero.
Regla Número 2: Jamás olvidar la regla número 1.


Creo que todos estos consejos resumen perfectamente el estilo de inversión de Warren Buffett y Benjamin Graham

Apple y Google: Evolución inversa en bolsa.

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Desde Diciembre de 2012, las acciones de Apple han caído con la misma intensidad que Google ha subido. Si observamos el gráfico, las acciones han seguido el mismo comportamiento en bolsa, aunque con el efecto espejo. Es decir, inversamente. Curiosamente, Google y Apple son 2 compañías que aparentemente no compiten entre sí, ya que el negocio principal de Google es la publicidad, mientras el de Apple es el hardware.

No obstante, se podría decir que han encontrado un campo de batalla común en los teléfonos inteligentes. Según a qué expertos les preguntemos, algunos nos dirían que el fabricante Samsung, con el sistema Android (Google) ya habría superado a Apple en calidad.

Aún así, la tendencia contraria de la cotización de ambas compañías no tendría sentido si analizamos los fundamentales, ya que ambas deberían seguir llevando la misma trayectoria paralela ascendente que hasta ahora han ido llevando.

Apple es la compañía más valiosa del mundo por capitalización bursátil, únicamente por detrás de Exxon mobil en estos momentos, que tras la bajada de las acciones de Apple ha vuelto a recuperar el primer puesto. Hace únicamente 6 meses, la pregunta era cuánto tardaría Apple en ser la primera empresa de la historia con una capitalización bursátil de 1 billón de dólares. Lo que está claro es que Apple vale más de 399.000 millones de dólares (capitalización actual).

 Si bien es cierto que los últimos resultados de Apple no han sido los esperados por el mercado (aún estando muy cerca), y que surgen algunas dudas con la capacidad de la compañía para continuar deslumbrando al mercado, Apple ha sido siempre una compañía que ha crecido en las adversidades.

Si el mercado ha castigado un estancamiento de sus ventas en países desarrollados, quizás no haya descontado su entrada en países emergentes o sus nuevos productos.

Nuevo campo de batalla para los gigantes.

iWatch de Apple | Gafas de Google.
Probablemente, tanto Google como Apple luchen entre sí para hacerse con el mercado de otro tipo de dispositivos, como pueden ser los iWatch (Apple) y las Google Glass (Google), un mercado que para Apple podría ser mucho más rentable que los iPhone o las Tablets. Ambos productos podrían salir al mercado este 2013.

Por no olvidar que ambas compañías estarían interesadas en entrar en el negocio de los coches, en el caso de Apple, el iCar, podría quedar en tan sólo un rumor que en sus días despertó el interés de Steve Jobs, y en el caso de Google, el coche que se conduce sólo, aunque por ahora estaría lejos al no poder hacer que el coche sea capaz de reconocer las indicaciones de un agente de seguridad vial, obras en la calzada o cambio de señalizaciones.

Ambas compañías darán muchísimo de qué hablar los próximos años, y probablemente su cotización se acabe igualando nuevamente, aunque cabe recordar que parte del castigo de Apple viene por la pérdida de credibilidad al no estar el legendario Steve Jobs.

7 Personas que han tenido éxito trabajando desde casa.

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Desde que Marissa Mayer prohibiera en Yahoo el trabajar desde casa, al considerarlo poco efectivo, son muchas las personas que han criticado esta medida, y no sólo los propios trabajadores de Yahoo, sino también aquellas personas que han tenido unas carreras de mucho éxito trabajando desde casa. Comenzamos:

1. Richard Branson de Virgin Group.

El multimillonario Richard Branson ha sido el primero en criticar esta medida y ha publicado en su propio blog que él nunca ha trabajado en el entorno de una oficina y nunca lo hará. El Señor Branson considera que Marissa Mayer ha dado un gigantesco paso hacia atrás. "Nos gusta darle a los trabajadores la libertad de trabajar donde quieran con la certeza de que tienen la entereza y experiencia necesaria para rendir lo suficiente tanto desde una oficina como desde la propia cocina de su casa"




2. James Hamilton de Amazon.

El ingeniero estrella de Amazon, James Hamilton, es el máximo encargado de que Amazon funcione. ¿Desde dónde trabaja Hamilton?. Suele hacerlo desde un barco o desde Hawai. Hace 4 años, Hamilton y su mujer vendieron su casa y su coche para llevar una vida nómada, una vida que la mayor parte del tiempo la pasan en un barco. Cuando el barco atraca cerca de Amazon, Hamilton suele coger la bicicleta e ir a hacer una visita a su empresa. Si Hamilton no hubiera podido trabajar de esta forma, probablemente no trabajaría en Amazon, y por tanto, existe una posibilidad de que Amazon no fuera hoy día la compañía que es.



3. Jeff Hyman, CEO de Retrofit.

Jeff Hyman es el CEO de Retrofit, una empresa de entrenamiento personal y pérdida de peso que ha recaudado 11 millones de capital riesgo y que cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan un 80% del tiempo en casa y un 20% del tiempo en la oficina.

Hyman dice que finalmente ha llegado a la conclusión de que es mejor no tener oficinas (se ahorra mucho dinero) ya que es perfectamente viable el trabajar desde casa y continuar teniendo un control de calidad y consistencia, además que de esta forma, puede contar con profesionales en cada rincón del país.



4. Larry Ellison, CEO de Oracle.

Larry Ellison lleva una vida de lujo, y cada vez dedica menos tiempo a trabajar en una oficina, ya que la mayor parte del tiempo suele dirigir su empresa desde las distintas mansiones que tiene por todo el mundo. Oracle es una empresa que cada vez más está apostando por el trabajo desde casa, y funciona.





5. Jeff Weiner de LinkedIn.

Jeff Weiner no trabaja desde casa, aunque tiene un sistema muy peculiar para hacer reuniones de negocios. Weiner sale a caminar alrededor de las oficinas de Linkedin, y de esa forma asegura que negocia, siendo un sistema totalmente energizante y sin distracciones. Gran parte de la plantilla de Linkedin también tienen la posibilidad de trabajar desde casa, ya que consideran que pueden ser igualmente de eficaces, y asegura que cuando Linkedin crezca, no será necesario estar 8 horas en la oficina.



6. Matt Drudge, de Drudge Report.

Matt Drudge genera más de 1 millón de dólares al año con su sitio web, y suele hacerlo desde su propia casa.








7. A.Carlos González, de Negocios1000.com ;-).

Este soy yo, para qué nos vamos a ir más lejos. Después de una larga carrera comercial, aprendí que el trabajo está en la calle. Los comerciales éramos la parte productiva de la empresa y nunca estábamos en la oficina, por lo que en la actualidad mi oficina personal está en la parte baja de mi casa, y mi trabajo en la calle.

 Negocios1000 se actualiza desde cualquier parte de mi casa, y para invertir en bolsa, lo hago tanto desde el PC fijo en casa, como desde el móvil en cualquier parte, y desde luego, yo también veo la medida de Marissa Mayer un total y completo atraso.



Google Glass: 7 Industrias que podría revolucionar.

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El principal inconveniente que tendrán las "Google Glass" (Gafas de Google), será el precio de salida al mercado, ya que aunque lo puede valer, no todo el mundo podrá pagar 1500 dólares. Claro que estos productos tienden a estabilizarse en precio con el tiempo. Teniendo en cuenta que las gafas de Google están en sus comienzos, por ahora tienen que sincronizarse con los teléfonos móviles a través de Bluetooth para acceder a Wi-Fi y 3G o 4G, algo en lo que continuarán trabajando para que en un futuro pueda ser un dispositivo totalmente independiente.

¿Qué industrias podría revolucionar este invento de Google?


Desde Busines Insiders hacen una excelente recopilación sobre cómo podría ser el antes y el después de algunas industrias tras este invento.

1. GPS.



Una vez tengamos las Google Glass, probablemente ya no necesitemos un GPS en el coche, ya que podremos visualizar y escuchar las indicaciones a través del propio dispositivo. Desde luego, de esta forma podremos ver las indicaciones sin necesidad de desviar la vista de la carretera.

2. Cine y videos.



Gracias a que las gafas graban vídeos, ahora podríamos grabar imágenes en primera persona, en cualquier situación sin necesidad de abrir ningún dispositivo. Ideal tanto para Hollywood como para colgar nuestras imágenes más arriesgadas y enseñarlas tal y como las vivimos.

3. Medicina.



Los médicos y cirujanos podrán ver en tiempo real, gracias a las gafas, las constantes vitales del paciente, además de toda la información añadida que se le pueda poner delante al cirujano. Sin lugar a dudas, en las salas de operaciones, las Google Glass tendrán una gran aceptación.

4. Guías y turismo.



Las gafas podrían mejorar la experiencia del turista dentro de un museo, así como hacer de guía en una ciudad desconocida. Imagina lo que sería que un museo acople su software a las gafas y que cada vez que te detengas en un cuadro, veas en la pantalla de quién es el cuadro, historia del pintor, antigüedad, etc... así como recomendaciones en tiempo real de restaurantes según vayas caminando por una ciudad.

5. Educación.



Si un alumno está enfermo, podría ver la clase a tiempo real desde su casa, o bien, ser grabada por un compañero para pasarle el vídeo. Del mismo modo, los alumnos tendrán toda la información a través de las gafas, claro que, serán los profesores los que tengan que decidir cuándo prohibir el uso de las gafas de Google, como por ejemplo, durante un examen.

6. Aplicación de la ley.



Con el correcto programa de reconocimiento facial, las gafas reconocerían a un delincuente fichado en tiempo real, así como mostrar la ficha delictiva de cualquier persona. De hecho, una empresa llamada Golden-i ya ha creado un kit específico para la policía, que cuenta con el reconocimiento facial y el escaneo de matrículas a tiempo real. Sin duda esta empresa ha desarrollado un negocio rentable anticipándose a la salida de Google Glass.

7. Y cómo no... PUBLICIDAD.

Google lo tendrá más fácil que nunca para ponerte sus anuncios frente a tus propios ojos. Me imagino que desarrollará nuevos formatos de publicidad para hacerla más efectiva. Si las gafas de Google tuvieran el mismo éxito que los teléfonos inteligentes, ya no existiría la preocupación de generar más ingresos en terminales móviles.

En cuanto estas gafas tengan un precio más bajo, me atrevería a decir que prácticamente todo el mundo las llevará, sobre todo, cuando Google saque la versión "Gafas de sol" para ver una película mientras estás tumbado en la playa :)

Negocios1000.com

¿Debería desgravar la compra de lotería?

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El título del artículo es una pregunta retórica (la respuesta es un rotundo sí), y que conste que no hago este artículo por tocarle las narices al señor Montoro (Hacienda), sino porque es algo cuya lógica cae por su propio peso.

Hasta hace relativamente poco, la Lotería Nacional, ONCE y Cruz Roja estaban exentos de impuestos. Como todos sabemos, desde Septiembre de 2012, todos los premios superiores a 2.500€ estarán gravados con un 20%. Es decir, si ganas 10.000€, realmente has ganado 8.000€, pero si anualmente gastas en lotería 2.000€, has perdido 2.000€. Si te toca un millón de euros, creo que desprenderte de 200.000€ a voz de pronto te podría causar úlcera.


Cada vez que jugamos una Bonoloto, Primitiva, etc... estamos colaborando con el déficit del Estado, una inversión que en tiempos de crisis, suele ser un gasto para muchas familias humildes, al ser la última luz de esperanza en un cambio de su situación. Creo que es más que lógico y razonable que si el estado, una vez que gano, quiere "chulearme" parte de mis ganancias, cuando pierda, debería participar también en mis pérdidas.

Al menos esto ya se ha hecho en la industria del juego, ya que el sistema que tenía el juego en España era, cuanto menos, bastante curioso, y es que si una persona jugaba a los casinos online, si ingresaba a su cuenta 5.000€, perdía 3.000€, y por tanto sacaba los 2.000€ que le quedaban, tenía que pagar impuestos por esos 2.000€ que sacaba como si fueran ganancias. Esto ha cambiado en la ley del juego, donde ahora ya puedes deducir tus pérdidas tanto en casinos físicos como online.

En bolsa podemos cuadrar nuestras plusvalías con las minusvalías, por lo que nuestras pérdidas en bolsa también desgravan.

¿Así que por qué no se puede deducir el gasto en lotería? Creo que es algo lógico a no ser que se me escape algo...

Negocios1000.com

Los trabajadores honestos están en desventaja en el trabajo.

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A riesgo de no ser contratado en una entrevista de trabajo, muchos candidatos tienden a mentir acerca de sus cualidades y habilidades, e incluso tienden a exagerar algunos de sus conocimientos, como por ejemplo, nivel de inglés medio o usuario avanzado en ciertos programas informáticos que se solicitan a un candidato.

Supongamos que uno de los requisitos fundamentales para quedarte con el puesto de trabajo es el dominio perfecto de Excel. Lo cierto es que podemos mentir (decir que lo dominamos) y aprenderlo en un par de semanas. Del mismo modo, muchos suelen mentir acerca de aptitudes que parece ser que todos tenemos, como pueden ser don de gentes, puntualidad, resistencia ante el fracaso y acostumbrado a trabajar bajo presión. Si en una entrevista de trabajo fuéramos completamente honestos, la mayoría de las personas no serían contratadas (Leer: Los currículum son una mierda).



Está claro que el trabajador que miente, siempre y cuando no sea "pillado" por el entrevistador, tendrá más posibilidad de hacerse con el puesto de trabajo que aquel trabajador sincero que reconoce que no tiene algunos de los conocimientos que se le pide.

Entonces... ¿qué busca realmente una empresa?, ¿Un candidato honesto o alguien capaz de mentir para hacerse con el puesto de trabajo?.

Según un estudio elaborado por Envolv, un proveedor de datos que analiza el desempeño de los trabajadores una vez son contratados, concluye en que los trabajadores que engordaron sus conocimientos y aptitudes, rindieron mucho mejor en el trabajo que aquellos que fueron completamente honestos para acceder al puesto de trabajo.

La explicación es muy sencilla, y es que sobre todo en los departamentos de ventas y atención al cliente, los que consiguieron el puesto de trabajo "mintiendo un poco", tenían mejores aptitudes para decirle a los clientes lo que querían escuchar, y por tanto, consiguieron cerrar más ventas que los trabajadores que fueron completamente honestos en la entrevista de trabajo. Así mismo, fueron mucho más efectivos a la hora de tratar con clientes descontentos, pues supieron empatizar con ellos, aunque fuera con las denominadas mentiras piadosas.

Esto confirmaría otra serie de cosas que ya hemos hablado en diversas ocasiones en nuestra web, y es que no siempre una empresa sabe lo que busca o lo que necesita para un departamento, y en ocasiones se tienden a pedir demasiados requisitos a los candidatos para un puesto de trabajo que en principio requeriría de otro tipo de aptitudes muy difíciles de encontrar en un curriculum o entrevista de trabajo, sobre todo si la entrevista no es específica y práctica alrededor de la valía real del candidato.

Leer: Líneas Continuas en Recursos Humanos. Cuando la captación de talento se convierte en una fuga de talento.


5 Trucos matemáticos de Educación Financiera.

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Una forma de alcanzar una meta financiera es ponerse unos objetivos realistas. En ocasiones, el marcarse unos objetivos realistas, puede provocar una desmotivación por el factor tiempo.

En la Educación Financiera, así como en las inversiones, deberemos tener algo de paciencia. (Leer: Qué inversiones son más rentables para alcanzar la libertad financiera?). Una vez sabemos el tipo de inversión que vamos a elegir, podemos usar algunos pequeños trucos matemáticos para tener claro todos los factores, incluido el factor tiempo. Espero que estas sencillas reglas matemáticas puedan ayudarte.


1. La regla del 72.

¿Cuánto tiempo necesitarás para duplicar tu dinero invertido?

Basta con dividir el número 72 entre la rentabilidad deseada o esperada y nos dará los años que tardaremos en alcanzar nuestro objetivo. Es decir, si esperamos obtener un 10% anual por nuestras inversiones, el tiempo que tardaremos en duplicar nuestro dinero invertido sería de 7,2 años.

Si lo nuestro son los depósitos a plazo fijo al 5% TAE, tardaríamos en convertir 10.000€ en 20.000€ (72:5 = 14,4)... 14,4 años.



2. La regla del 115.

Si por el contrario, lo que quieres es triplicar tu inversión, lo que hacemos es coger el número 115 y lo dividimos entre el rendimiento esperado. Si esperamos tener un 10% anual, tardaríamos en triplicar nuestro dinero 11,5 años. Si nuestra plusvalía esperada es de un 5% anual, tardaríamos en triplicar nuestro dinero 23 años.





3. La regla del 70.

Útil para saber cuánto tardará la propia inflación en reducir a la mitad nuestro dinero. Es decir, con la inflación, 1euro o dólar hoy, dentro de un tiempo tendrá un valor de 0,50 céntimos o centavos. Basta con dividir el número 70 entre la tasa de inflación esperada. Si esperamos que la inflación crezca a un ritmo de un 3% anual, dividimos 70 entre 3 y nos daría 23,3.

O lo que es igual. Si metemos 10.000€  debajo del colchón y no los invertimos, dentro de 23 años, sería como si tuviéramos 5.000€ únicamente. A las reglas anteriores hay que aplicarle esta regla para descontar plusvalías. Claro que en bolsa suele ocurrir lo contrario, que es la apreciación y que supuestamente combate a la inflación, siempre y cuando hayamos escogido una buena compañía, claro está.



4. El número 2.

¿Cuánto vale una hora de tu tiempo realmente?. Ideal para saber si necesitamos dedicar más horas extra. En ocasiones, una vez se calcula esta cifra, para algunos suele ser algo deprimente, por lo que se debe rentabilizar al máximo esas horas, aunque sea con otro tipo de ingresos (Ingresos pasivos).

Cogemos nuestro sueldo anual, quitamos las 3 últimas cifras y dividimos entre 2. La cifra resultante es lo que ganamos por hora (Jornada de 40 horas semanales). Es decir, si ganamos 40.000€ anuales, quitamos los 3 ceros y dividimos entre 2. Ganamos 20€ por hora de trabajo. Si por el contrario, nuestro sueldo es de 15.000€ al año, ganaríamos, ganaríamos 7,5€ por hora. El problema de la clase trabajadora es que si saca las cuentas reales, y es que suelen dedicar más de 40 horas a la semana, más el tiempo de ida y vuelta del trabajo, descontando gastos de transporte, etc... finalmente, un alto porcentaje de la población gana una media de 3 euros por cada hora, y así nadie se hace rico :-)



5. Regla de oro en las finanzas personales, el número 120.

Esto es una cuenta matemática que usan los mejores asesores financieros de todo el mundo, y sería según la edad, la cantidad de dinero que debes tener en acciones y renta fija. Resta tu edad al número 120. El resultado es el porcentaje de capital que debes destinar a renta variable.

Es decir, si tienes 50 años, la cantidad que debes tener en renta variable (acciones) sería de un 70% y el otro 30% en renta fija. Curiosamente, si tienes 20 años, la cantidad que debes tener en acciones sería de un 100% según esta regla.

Cuando una persona es joven, es cuando debe asumir más riesgos con respecto a las inversiones, ya que en caso de fallar, damos por hecho de que tendrá tiempo de recuperarse y aprender.

No obstante, yo siempre aconsejo que mientras se está en el proceso de ahorro o creando un fondo de emergencia, comencemos durante un par de años en renta fija, a no ser que cojamos el mercado recién caído y lo veamos muy claro.

Hay quien dice que lo peor que te puede pasar cuando aprendes a invertir es que ganes mucho dinero con esa primera inversión, pues no aprendes. Créeme, no hay nada mejor que "desvirgarte bursatilmente hablando" con una generosa plusvalía, siempre y cuando continúes aprendiendo. Tú gana, que para perder siempre hay tiempo.

"No hay nada malo en ganar, tampoco hay nada malo en perder, siempre y cuando no te acostumbres"

Espero te ayuden estas sencillas matemáticas. Visita nuestra sección de Educación Financiera.

Cómo tener empleados que piensen como emprendedores en tu negocio.

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En tu empresa existen 2 únicos activos importantes, que son los clientes y los empleados. Existe un tercer activo importante, que es el pensamiento. Basándonos en éste último activo, pensemos en la forma de convertir a nuestros empleados en emprendedores dentro de nuestro negocio.

Cuando los trabajadores están contentos y motivados (les apasiona aquello que hacen) suelen ser mucho más productivos y eficaces, por lo que nuestra empresa es más competitiva. Según Robert C. Pozen, profesor de Harvard Business School, en su libro  "Extreme Productivity"  (Productividad Extrema), explica que para conseguir empleados emprendedores, necesitamos darles un sentido de la propiedad a nuestros trabajadores. Dicho de otra manera, si nuestros empleados sienten que son dueños de sus propios espacios, éstos se mostrarán continuamente motivados, inspirados y sacarán a relucir toda la creatividad que llevan en el interior.


Por el contrario, si tratamos a nuestros empleados como máquinas de trabajo que están únicamente para recibir órdenes y ejecutarlas, sencillamente, eso harán hasta el día que dejen de hacerlo.

1. Establece metas en los proyectos.

Al principio de cada proyecto, asegúrate de que tus empleados conocen sus objetivos y limitaciones de cada tarea. Dales un margen de maniobra a la hora de establecer los plazos para esas metas (que sean ellos quienes elijan los plazos), porque cuando los propios trabajadores son capaces de elegir sus propios plazos de tiempo para finalizar un proyecto o tarea, se suelen sentir más responsables en el cumplimiento de sus metas.

2. Suminístrales los recursos necesarios.

Tus empleados deben tener los recursos necesarios para elaborar el proyecto. Si existen limitaciones de presupuesto, como gerente de la empresa, debes analizar si realmente con los medios de los que dispones se podría realizar el proyecto en el plazo y tiempo determinado. Llegado a este punto, o le damos los medios a los trabajadores o nos retiramos a pensar si realmente el proyecto es realista y viable con la falta de medios.

3. Tolerar los errores.

Si queremos que nuestros empleados tengan nuevas ideas y que pierdan el miedo a asumir más riesgo, deberemos ser más indulgentes si nuestros trabajadores cometen errores. No debemos tolerar errores que vengan de la desidia o dejadez, pero sí debemos tolerar un error "bien intencionado".


Prácticamente todas las grandes empresas del panorama actual, desde Google hasta Ikea, cuentan en plantilla con empleados emprendedores, y es por eso que estas grandes empresas no dejan de innovar y crear nuevos apartados, servicios, productos, etc... ya que a una única persona no se le podrían ocurrir todas estas ideas. Esto nos lleva al cuarto punto. (Leer: 6 cosas que hacen las empresas más innovadoras del mundo)

4. Lluvia de ideas.

Son muy pocas las empresas que tienen la sana costumbre de perder una mañana/tarde en escuchar a sus trabajadores. Algunas empresas dedican un día completo a la lluvia de ideas de negocio, donde cada trabajador expone lo que él cree que podría ser interesante crear, cambiar, adaptar... al fin y al cabo, nuestros trabajadores también son consumidores cuando terminan de trabajar, y ellos pueden ver muchas cosas que se les escapan a los directivos. Secretarias, limpiadoras, operarios, jefes de grupo, etc... todas las ideas cuentan. Hazlo y descubrirás que tienes una plantilla más creativa de lo que pensabas. (Leer: Cómo generar una lluvia de ideas de negocio)

En ningún caso, por muy absurda que sea una idea propuesta, llegues a humillar a una persona, pues generarías un freno para otro trabajador que puede que tenga una idea loca, de esas que dejan de ser una locura cuando se convierten en uno de los negocios más rentables que conociste.

Si conseguimos crear un ambiente de confianza entre empleados y gerente, con el tiempo, los empleados tomarán decisiones estudiadas al milímetro, como si estuvieran gastando su propio dinero.

Y repito, son muy pocas las empresas que dedican tiempo a la motivación de sus trabajadores y potenciar la creatividad de su activo más importante, los trabajadores. Y es una lástima, pues algunas empresas nunca acaban de descubrir todo el talento y valor que tienen en su propia empresa.


Entrevistas de trabajo "tipo Google" te pueden estar costando buenos trabajadores en la empresa.

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Google es un referente como empresa, así que muchas empresas intentan copiar todo lo que pueden de su sistema, incluyendo su sistema de contratación. No sólo es Google, pues cada vez más se incorporan entrevistas de trabajo innovadoras, y no dudamos en intentar copiar incluso a las empresas con las entrevistas de trabajo más duras de todo el planeta. (Leer: ¿Una entrevista de trabajo dura?, eso es porque no te han entrevistado en Wall Street).

En la teoría, este tipo de entrevistas podrían ayudar a ver muchas cualidades, aunque en la práctica, se suele fallar en la ejecución. ¿Cuántas pelotas de golf caben en esta habitación?, ¿cómo matarías a un cocodrilo con tus propias manos?... son algunas de las "preguntas ingenio" que no suelen tener una respuesta concreta, pues realmente nadie podría averiguar cuántas pelotas entran en una habitación, y muy pocos se verán alguna vez en la situación de tener que enfrentarse a un cocodrilo.


Las "preguntas rompecabezas", en principio, únicamente servirían para medir la paciencia del candidato y quizás el ingenio o creatividad en una respuesta. Lo cierto es que son las preguntas de las grandes empresas, y por tanto, es "guay" tenerlas en nuestra empresa, aunque la mayoría de las empresas no sepan cómo usar el resultado para determinar si el candidato es apto.

 Muchos ejecutivos se sienten molestos cuando chocan con este tipo de preguntas, ya que piensan que se está perdiendo el tiempo con lo que denominan "preguntas de carrito".

La principal queja de muchos candidatos a un puesto de trabajo, sería, en primer lugar, la dificultad para que el curriculum sea visto, ya que con el auge de las nuevas tecnologías, rara vez una empresa lee tan sólo el 30% de los curriculum que se les envía de forma online. Si el candidato tiene la suerte de que su curriculum sea visto y finalmente es llamado por la empresa para asistir a la entrevista personal, aseguran muchos de ellos, que es incluso desmotivador el ver en lo que se han convertido algunas entrevistas de trabajo, al considerar que no pueden medir absolutamente nada con la mayoría de esas "innovadoras preguntas".

Entrevistas de trabajo grupal.

Las entrevistas de trabajo grupal también son "guais", y cada vez más comunes en España. Del mismo modo, la ejecución deja mucho que desear, pues cuando una empresa hace una entrevista de trabajo grupal, debe dejar muy claro qué es lo que busca en el candidato.

Hemos entrevistado a 5 ejecutivos que recientemente han asistido a entrevistas de trabajo grupales y todos ellos coinciden en que al final han tenido la sensación de que la empresa estaba experimentando este tipo de entrevista que ha acabado convirtiéndose en un circo, ya que los candidatos no sabían lo que tenían que hacer ni en qué consistía la prueba en sí. A algunos les pareció una triste obra de teatro donde cada candidato interpretaba lo que pensaba que buscaban los reclutadores.

(Leer: ¿Cómo sobresalir en una entrevista de trabajo grupal?)

¿Derribo al resto?, ¿muestro compañerismo hacia el resto de candidatos que están tratando de derribarme?, ¿intento mostrar liderazgo en una sala donde todos quieren mostrar liderazgo, o por el contrario, me quedo quieto y observador sin entrar al trapo aún con el riesgo de mostrar que carezco de iniciativa?.

Para hacernos una idea de la situación, estas dudas las tenía un ex-director de Recursos Humanos cuya empresa cerró hace 5 meses. Es decir, estaba perdido en una entrevista una persona que durante 15 años ha sido entrevistador y reclutador, mostrándose totalmente decepcionado con los nuevos sistemas de entrevistas "americanizadas".

Para este reclutador, el problema que ve en estas entrevistas tan innovadoras, es que realmente no son tan innovadoras, pues todo el mundo las conoce, todo el mundo sabe el tipo de preguntas que le van a hacer. Cada vez es más raro encontrar a alguien que no espere algunas de estas preguntas, y desde luego, se puede observar cómo todos conocen la teoría sobre cómo sobresalir en una entrevista de trabajo grupal, por lo que es muy difícil analizar las cualidades de un candidato que conoce el tipo de entrevista y que se ha preparado correctamente.

Es como cuando alguien te da la mano con firmeza y seguridad. ¿Es una persona realmente segura o una persona insegura intentando aparentar seguridad? Y esto es lo que ocurre cuando queremos sorprender a nuestros candidatos en una entrevista de trabajo, y es que en ocasiones el cazador (entrevistador) es cazado por la presa (el candidato). Un candidato probablemente menos válido para el puesto, pero con un mejor conocimiento para pasar la entrevista de trabajo.

El circo comienza cuando este tipo de entrevistas y preguntas se generalizan para todos sin tener en cuenta el puesto, la edad del candidato o su profesionalidad, ya que si una empresa busca un Director Financiero de 50 años y el entrevistador le pregunta cómo mataría un cocodrilo con sus propias manos, éste perfectamente podría mandar al entrevistador al carajo al considerar la pregunta una falta enorme de respeto y una pérdida de tiempo. En este caso, el Director Financiero podría ser el más profesional de la comarca y aún así no pasar la entrevista de trabajo.

Imaginemos a Cesar Alierta (Telefónica), Pablo Isla (Inditex) o Warren Buffett frente a un entrevistador que le pregunta cuántas pelotas caben en una habitación. O quizás intentando mostrar iniciativa y capacidad de liderazgo en una entrevista de trabajo grupal con 5 recién egresados de la universidad. Sin duda, sería un espectáculo digno de ver, donde probablemente estos reconocidos directivos podrían verse perdidos aún siendo tres personas completamente válidas para la dirección de una empresa.

La mayoría de los entrevistados aseguran que la nueva modalidad de entrevistas de trabajo, están diseñadas para contratar a alguien, pero probablemente para  hacer una criba entre candidatos completamente válidos.

Os dejo la película "El Método", la cual se basa en una entrevista de trabajo grupal. Interesante al principio y algo distorsionada de fundamento al final.



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Las OPVs más rentables y las menos rentables hasta la fecha.

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Las OPVs (Oferta Pública de Venta) pueden ser una gran oportunidad de inversión, aunque no exenta de riesgo, ya que si bien a veces está bien ser el primero, en este caso, ser el primero puede no ser tan buena idea, ya que tras a la salida a bolsa de una empresa, es el mercado el que termina poniéndola en su sitio. En el siguiente gráfico podemos ver las OPVs más rentables hasta la fecha y también las menos rentables.



Como no podía ser de otra manera, la gran ganadora es Inditex, con un precio de salida a bolsa de 14,7€, en la actualidad ha pasado los 105€, obteniendo unas plusvalías de un 633%, seguida de Grifols con un 545%.

En el lado de los perdedores, con permiso de Bankia, tendríamos a dos grandes de la prensa, como son el Grupo Vocento y Grupo Prisa. Quien invirtiera en la salida a bolsa de estos medios y se haya mantenido a la espera, ha perdido prácticamente todo su dinero (92-98%), así como el que invirtiera en Solaria, Corporación Dermoestética y GAM.

Al otro lado del Atlántico, nos encontramos con los grandes valores tecnológicos, donde pudimos ver sus salidas a bolsa recientemente.

Elaboración: Estrategias de Inversión


La gran ganadora con total y absoluta diferencia es la red profesional Linkedin, con una revalorización de un 321%. La gran perdedora es Groupon, habiéndose dejado más de un 70% y generando aún muchas dudas en el negocio de los cupones de descuento, debido a lo que podría ser una mala gestión del negocio.

Zynga genera aún más dudas, y en cambio Facebook es la gran incógnita en el mercado, aunque esperamos pueda superar el precio de su OPV con el tiempo.

Como podemos ver, una OPV puede ser una gran oportunidad de inversión, aunque también puede ser un gran "fiasco".

Derivados Financieros: La madre de todas las burbujas podría estar "cocinándose".

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Los "agoreros" que nos advirtieron de las subprimes vuelven a hablar. Según ellos, la madre de todas las burbujas está en camino y estallará tarde o temprano, por la sencilla razón de que estamos resolviendo la crisis financiera creada por culpa de los derivados, dándole al sistema financiero una medicina cargada de más derivados financieros.

El problema es más grave de lo que parece, y vamos a intentar explicarlo de una forma sencilla para que todo el mundo lo entienda:  "Estamos curando a un hombre quemado prendiéndole fuego".



¿Qué son los derivados financieros?

Los derivados financieros son lo que Warren Buffett definió como ADM (Armas de Destrucción Masiva). Los derivados son llamados productos de inversión, cuando realmente no estás invirtiendo en nada, ya que el producto en cuestión, aún estando ligado a un activo subyacente (índices, acciones, materias primas...), ni compras ni vendes nada, únicamente apuestas como en cualquier otro casino.

CDs, Warrant, CFDs, Futuros, Opciones... son productos muy apalancados, sin olvidar el mercado Forex, donde cualquier persona, con la ayuda familiar de 420€, podría invertir a razón de 40.000€ en el mercado. 40.000€ que evidentemente esa persona no tiene.

El problema es que nadie sabe cuánto dinero hay exactamente creado en derivados, aunque se calcula que existirán unos 700 billones (con b), e incluso más, un grave problema si tenemos en cuenta que el PIB mundial es únicamente de unos 62 billones. Digamos que hay circulando por el mundo más de 10 veces el PIB mundial en productos que no existen y con un dinero apalancado (gran parte de ese dinero tampoco existe).

La mayoría de los derivados financieros son juegos de suma cero. Es decir, si una persona gana 1.000€ es únicamente porque otra persona ha perdido 1.000€. Algunos bancos hacen de contrapartida del "jugador" o inversor. Es por eso el pánico a que algunos bancos se den en quiebra, ya que la quiebra de "contrapartidas" provocaría un enorme efecto dominó.

¿Qué apuestas se hacen con los derivados?

Con los derivados,  puedes apostar a que el precio de Banco Santander llegará a 6,50€ en Agosto. Puedes apostar a que el IBEX dentro de 6 meses caerá hasta los 6.000 puntos o que subirá hasta los 10.000 puntos.

En sus días, los derivados financieros servían para proteger nuestra cartera de inversión contra pérdidas. Es decir, si tengo acciones de banco Santander y creo que van a caer este mes, lo que hago es comprar CFDs o cualquier otro producto apostando a que Santander caerá, ponerse (PUT) bajista. Si Santander cae, pierdo dinero con las acciones y gano con el derivado, y si finalmente, en lugar de caer, éste sube, pierdo con el derivado pero gano con las acciones.

El problema padre es que se ha llegado a ver incluso cómo se hace lo contrario, y es que los grandes fondos, para proteger su inversión en derivados (que suele ser muy alta por el apalancamiento), juegan con los mercados reales.

Todo indica que los problemas de Grecia, Italia, España y Portugal se exageraron y engordaron, porque muchos inversores apostaron contra nosotros, y por tanto, cuanto peor fuera nuestra economía, más dinero ganarían ellos. Con esta crisis hay gente que ha ganado miles de millones gracias a los derivados.

¿Qué tienen que ver los derivados financieros con las Subprimes?

Las subprimes son un derivado financiero ligado a las hipotecas, y para hacernos una idea del problema, esta crisis que hemos tenido (que tenemos) debido al exceso de "creación de dinero ficticio" (crédito), se ha podido paliar gracias a la intervención de los gobiernos y al esfuerzo de la población, con ajustes, recortes, dinero público, creación de nuevo dinero, y dinero gratis con los tipos de interés al 0% en Estados Unidos, una medida que esconde la crisis de Estados Unidos, pero no resuelve el problema.

La burbuja de las subprimes no le llega ni a la suela de los zapatos al problema que podría causar la burbuja de los derivados financieros, básicamente, porque no habría dinero en el mundo para hacer frente a esa burbuja.

"Es más, no se puede pagar un dinero que no existe con un dinero que no tenemos."

De darse esa burbuja, estaríamos hablando de la destrucción total y absoluta del sistema financiero. Y lo curioso, es que lejos de frenar esta burbuja, cada día crecen las apuestas en el gran casino de los derivados  financieros y se crean nuevos productos derivados ligados incluso a otro derivado. La estupidez cuando se trata del capitalismo gris, no tiene ningún límite.

Dicho esto, la burbuja podría estallar o no estallar, y podría hacerlo en 2 semanas, 10 años o no hacerlo nunca... aunque cuando algunos hablan, al menos debemos tomar buena nota.

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George Soros y sus líos de faldas.

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George Soros y Adriana Ferreyr
Es la típica historia de "chico a conoce a chica", aunque en este caso, el chico es George Soros, el famoso inversor multimillonario de 82 años de edad, mundialmente conocido por poner en jaque al Banco de Inglaterra tras una operación especulativa por la que se embolsó 1.000 millones de dólares. La chica es Adriana Ferreyr, una guapa actriz brasileña de telenovelas de 29 años de edad, la cual tenía 25 cuando comenzó la relación con el multimillonario.



Y es que cuando llega el amor, éste no entiende de edad, aunque puede que entienda de dinero.

En 2011, la actriz demandó a George Soros por no cumplir su promesa de cederle un pequeño apartamento valorado en 1,9 millones de dólares, un apartamento que Soros le prometió. Además, según publica el New York Post, la actriz demanda a Soros por 50 millones de dólares, alegando que éste le dio una bofetada e intentó estrangularla, además de tirarle una lámpara.

Ahora, el señor Soros demanda a la actriz por difamación, asegurando que las únicas intenciones que hay tras estas acusaciones son el dinero y el apartamento. Concretamente, el apartamento ha sido un regalo que George Soros le ha hecho a otra mujer con la que mantuvo una relación en el pasado, y únicamente cuando la actriz se enteró de que ya no había apartamento fue cuando decidió denunciar al millonario por agresión e intento de estrangulamiento.

Qué bonito es el amor cuando hay mucho dinero de por medio.

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¿Es legal lo que Bill Ackman le está haciendo a Herbalife?

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El inversor Bill Ackman, CEO de Pershing Square Capital Management vuelve a atacar a Herbalife. Hace unos meses, Ackman consiguió poner a la compañía Herbalife en el punto de mira de las autoridades, afirmando que la compañía se basa en un sistema piramidal ilegal.

Bill Ackman le ha dado un precio objetivo a Herbalife de 0 dólares, pues dice que la empresa no conseguirá salir adelante. Ya ha conseguido que la Comisión Federal de Comercio abra una seria investigación sobre Herbalife, sobre su modelo de negocio y sobre su posible esquema piramidal, acusando a la empresa de engañar a consumidores/vendedores en más de 80 países de todo el mundo. (Leer: ¿Cuánto ganan los vendedores de Herbalife?)

Hasta aquí, podríamos decir que todo es normal, pues cualquiera puede poner un precio objetivo o hacer un pronóstico sobre una acción, e incluso lanzar una acusación y abrir una investigación. Claro que debemos recordar que Bill Ackman, a través de su fondo de inversión, abrió una enorme posición corta (bajista). Es decir, cuanto peor vaya Herbalife, más dinero ganará el señor Ackman. Dicho de otra manera, si Herbalife quiebra, el señor Ackman se hace de oro. Incluso dudo que sea legal lo que está haciendo, ya que perfectamente puede estar incitando a miles de inversores a desprenderse de las acciones, provocando su propio beneficio personal.

Claro que Bill Ackman ha dicho en un comunicado que todo lo que gane con su posición bajista, será íntegramente donado a obras de caridad, concretamente a la Fundación Pershing Square, que casualmente es una fundación creada por él mismo.

Independientemente si el negocio de Herbalife es legal o no, es piramidal o no, lo que está claro es que Ackman no puede hacer lo que está haciendo, ya que cada declaración pública estaría precedida por un claro conflicto de intereses al salir beneficiado por  esas declaraciones, y desde luego al beneficiarse por lanzar unos rumores de esta envergadura al mercado.

Tras las primeras declaraciones de Bill Ackman sobre Herbalife hace 3 meses, consiguió desplomar el valor más de un 35% en unas pocas sesiones.

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