Sin llegar a hablar de la pérdida de dinero, lo cierto es que la mayoría de las empresas pierden mucho tiempo en reuniones improductivas (y de paso también pierden dinero). Pero el tiempo es un activo muy valioso que los grandes empresarios aprecian.
Steve Jobs quería asegurarse de que no perdería su tiempo ni se lo haría perder a los empleados de Apple con reuniones monótonas e inservibles, y aunque su método pueda ser cuestionable, la verdad es que a Jobs le funcionó. De esta forma, según describe Drake Baer para Business Insider, Steve Jobs se aseguraba de tener, en su opinión, reuniones super productivas.
(Ver: ¿el mejor día y hora para hacer una reunión de empresa?)
1. Reuniones lo más reducidas posibles, tanto en tiempo como en personas.
Ir al grano con el personal directamente implicado en el asunto que trata la reunión; en su libro "Increíblemente simple: La Obsesión que ha llevado a Apple al éxito", Ken Segall detalla cómo fue trabajar con Jobs, y cuenta una anécdota sobre lo ocurrido en una reunión:
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Steve Jobs quería asegurarse de que no perdería su tiempo ni se lo haría perder a los empleados de Apple con reuniones monótonas e inservibles, y aunque su método pueda ser cuestionable, la verdad es que a Jobs le funcionó. De esta forma, según describe Drake Baer para Business Insider, Steve Jobs se aseguraba de tener, en su opinión, reuniones super productivas.
(Ver: ¿el mejor día y hora para hacer una reunión de empresa?)
1. Reuniones lo más reducidas posibles, tanto en tiempo como en personas.
Ir al grano con el personal directamente implicado en el asunto que trata la reunión; en su libro "Increíblemente simple: La Obsesión que ha llevado a Apple al éxito", Ken Segall detalla cómo fue trabajar con Jobs, y cuenta una anécdota sobre lo ocurrido en una reunión:
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