Siempre se habla de la cultura de empresa, y de que todos los miembros de un equipo deben tener cosas en común para tener éxito como grupo. Y lo cierto es que esos consejos deberían funcionar, pero hay otros muchos factores que obviamos a la hora de construir un equipo y quizás sean mucho más importantes.
Para ello nos vamos a servir nuevamente de Jake Wood, un ex-marine que inspiró nuestro artículo "por qué los empresarios y CEOs deben estar tan preparados como un francotirador de los marines".
Los militares suelen tener una disciplina que hoy día se ha demostrado puede ser perfectamente aplicable al mundo de los negocios. De hecho, muchos son los militares que una vez finalizan su carrera, se dedican a ejercer como coach de liderazgo y estrategias empresariales.
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Jake W, fundador de la empresa Team Rubicon, en esta ocasión habla de las claves para la construcción de equipos de impacto, y dichas claves aplicadas a la empresa, te pueden proporcionar un equipo ganador.
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Para ello nos vamos a servir nuevamente de Jake Wood, un ex-marine que inspiró nuestro artículo "por qué los empresarios y CEOs deben estar tan preparados como un francotirador de los marines".
Los militares suelen tener una disciplina que hoy día se ha demostrado puede ser perfectamente aplicable al mundo de los negocios. De hecho, muchos son los militares que una vez finalizan su carrera, se dedican a ejercer como coach de liderazgo y estrategias empresariales.
Los 5 miembros del equipo de Jake W, listos para partir a Haití | fuente imagen: Linkedin/JakeW
Jake W, fundador de la empresa Team Rubicon, en esta ocasión habla de las claves para la construcción de equipos de impacto, y dichas claves aplicadas a la empresa, te pueden proporcionar un equipo ganador.
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