Hemos hecho gran cantidad de artículos relacionados con esta cuestión, y creo que es hora de resumir ese "popurrí" para elaborar una guía muy básica y poco convencional, y donde vamos a enlazar a ciertos artículos para aumentar la información (aconsejable lectura para aquellos que llegaron hace poco a Negocios1000).
La cuestión es que una vez tenemos claro que existe una necesidad de emprender (por los motivos que sean), llegamos a chocar con las evidentes preguntas: "¿Qué negocio puedo poner?, ¿qué negocio sería rentable?, ¿cómo conseguir la idea de negocio?, etc..."
Y lo cierto es que es tan fácil o tan difícil como seguir estos pasos:
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1. Encuentra un problema por resolver, una necesidad en una industria o en su defecto, un problema en una industria existente. Esta última es la especialidad de Richard Branson.
2. Piensa en cómo resolver el problema.
3. Convierte la solución a ese problema en un producto o servicio.
4. Vende esa solución.
Ampliamos los puntos:
5. Tu idea de negocio no tiene por qué ser innovadora y original. De hecho, cuanto más sencilla y fácil de explicar, muchas más posibilidades de éxito.
6. No tiene por qué ser de un sector que te apasione, siempre y cuando te apasione hacer negocios.
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La cuestión es que una vez tenemos claro que existe una necesidad de emprender (por los motivos que sean), llegamos a chocar con las evidentes preguntas: "¿Qué negocio puedo poner?, ¿qué negocio sería rentable?, ¿cómo conseguir la idea de negocio?, etc..."
Y lo cierto es que es tan fácil o tan difícil como seguir estos pasos:
2. Piensa en cómo resolver el problema.
3. Convierte la solución a ese problema en un producto o servicio.
4. Vende esa solución.
Ampliamos los puntos:
5. Tu idea de negocio no tiene por qué ser innovadora y original. De hecho, cuanto más sencilla y fácil de explicar, muchas más posibilidades de éxito.
6. No tiene por qué ser de un sector que te apasione, siempre y cuando te apasione hacer negocios.
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